忠于职守，不是排斥学习的理由

文|李学山

张师傅是公司的一名设备维修工，自企业成立起，就在车间工作。现在50多岁了，可以这么说，要说车间在车工方面的“技术大拿”，非他莫属。年轻一点的同事，遇到什么专业上的问题，只要是向老张请教，没有解决不了的。事实上，张师傅对企业也具有深厚的感情。曾经有多次，有一些外地同行的企业想把他挖走，并许诺以高薪，张师傅断然拒绝。说是“我对企业忠心耿耿一辈子，这辈子就贡献给企业了，谁请也不去！”

张师傅是一个忠于企业、忠诚岗位的员工代表。然而就是这么一位令人感动的员工，却遇到了新的问题，且特别让公司领导头疼。

原来，张师傅所在的公司是一个煤矿，因为企业是一个有着50多年历史的老企业了，如今面临着整体转型升级的关口，一些原有的旧设备将要全部淘汰掉，代之以高度信息化、智能化、系统化的新型设备。否则，企业将难以生存下去。新设备、新工艺、新技术的使用，必然要伴随着用人的大幅减少，一大批不能掌握新技术的老员工将不可避免的沦为调岗者。基于此，公司提出，所有在岗人员必须接受新的技术培训，否则将难以通过岗位竞聘这一关。

干了一辈子老机床的车工，对老设备早已熟门熟路、了如指掌的张师傅，面对着新的以数字化管理为主的综采设备猛然间感到陌生起来——

“我就是个设备维修工，除了会修老式的开关、溜子外，对新的集成电路还真是一窍不通。难道我就成为废人了吗？”

确实，张师傅连续干了30多年，天天与老设备打交道，天天做着几乎一样的重复性工作，如今让他一下子干别的，他说什么也不能适应。

其实，像张师傅这样的老职工很多，他们从来都是年复一年的靠经验和敬业工作，他们从来对专业以外的东西概不关心，他们认为只要把自己手头的工作干好，就认为是对企业最大的忠诚，事实上，他们总是把自己的责任划定了一个圈子，圈子内的就是自己的定位和价值。

要生存，必然要学习心得知识。在新的形势面前，任何老资格、老经验都要不得。

所以说，忠诚当然是美德，但是切不可忘了，仅有忠诚，排斥学习也是万万不可的。