“四个人合伙,出资100万,我占30%,活动当天收入10万+。。。 | 开店笔记
下面是社群里一位做托管的老板分享的创业经历,老板写得很用心,我读完也很概括。我们选择了创业这条路,生活和事业就分不开了。写到这里时,我四岁的女儿在旁边唱着:“人生啊,就像一条路,一会西一会东,匆匆,匆匆”。胡德夫的这首歌唱出了多少人的心声,我偶尔哼哼,没想到她学会了。
这是我开托管的第四个年头了,毕业以来一直从事教培行业,原本在二线城市上班,后来为了和我的初恋结婚回到了四线小城市。这里对我来说是完全陌生的,当时也有很有朋友劝我,他们表示很不能理解,觉得我好不容易从一个山沟沟的地方走出去,没想到又回到这个山里头。我的闺蜜现在已经在我们原本待的二线城市买房定居了,原本我们说好一起,呆在一个城市,好照应,友情与爱情之间我选择了后者。
刚来到这个地方的时候也是去同行上班,了解当地的行情,以便为后期自主创业做铺垫。上了一年后,我选择了自己开个小店,当时也没想那么多,想的比较简单,在学校附近找个套房,带几个孩子。
刚好我老公姐姐的孩子上二年级,他之前都是去他班主任那里,我姐又在外地做生意,孩子的学习顾不上,后来经过商量,我两合伙开一家托管,租了一楼,150平左右,一人一半,全权我负责,她没参与,煮饭的是亲戚家一个表嫂,为人很好,我们一路相处的很好。
托管刚刚开始也是不容易,慢慢的,用心的付出收获了一批忠实的家长朋友,我比较注重饮食,安全和孩子们好习惯,一年下来口碑很好。
因为托班比较小,在小地方也比较难招老师。招生这块没有特地宣传,但总体生源还不错,后来也因为找不到合适的老师把高年级(三年级以上的)一刀切。因为我的想法是你来了我没有合适的老师教你,没用的,学不到知识,最终反而砸了自己的招牌。
再后来合适的老师出现了,我们的团队也慢慢扩大,有两位新老师加入,我们的团队更加强大,有位男老师过来,我们也是挺聊得来的,当时他也是想来学习,然后自己开一家,我也是直接和他说,有想法以后就一起干,或者你想出去开新店我也支持,就当朋友一样,后来他也是加入了我的团队。
到了第二年的下半年,因一些婚姻上的矛盾,加上我亲戚想拓展新店,他在我原本呆的二线城市开托管,规模比较大,生源有300多个。日常托管加上周末培训,想把周末培训搞得更好点。看了一个点,就问我想不想一起干,我当时也没想那么多,就答应了,因为面对婚姻上的问题。当时的我束手无措,慌忙中选择逃离,我和他姐姐一起去看了新的点,我想要出去的态度很坚决,经过商量,托管由姐姐来接手,管理,拉男老师入股,把托管分了30%的股份给他。离开后,和我要好的那些家长们离开了80%,给托管也带来了一定的影响。他们觉得换老板了,尽管我在解释,也没有太多人留下,他们习惯了我的做事风格。
二线城市的培训班经历一番筹备后在19年12月18日正式开业。由四个人合伙,出资100万,我占30%,其中我的有他姐姐的三分一。当时为了能出去我答应让她把股份搭在我这里。刚开始一切都顺利,我们在1月1日搞了一场大活动,因为有原来的生源根基,续班率还是不错的,当天预收10w+,大家欢欢喜喜回家过年了。
没想到过完年疫情开始了,没法开展线下课,我们无偿给孩子们上课3个月的线上课程。在5月份的时候,我们的校长(30%股东),表示想放弃,不干了(后来我才知道有亲戚叫他去外地上班)。他是我们的牵头人,我们三都劝他,大家都还不能开学,都还不一定,而且我们的账户上还有流动资金,后来他也同意了。
6月开学了,暑期班我们也照常上课,结果还是不错的,但由于前半年的房租支出等(3w+/月),我们仍不盈利。10月,我们的牵头人又表示不想干,由于品牌升级,我们又花了一笔钱,账户上的钱也差不多了,他表示不再继续,开始不作为,把股份给他老婆,但是他又在背后给他老婆出主意。后来经综合考虑,我选择了退出。他们三个都是二线城市定居,有房,有家庭,经过这一年多的磨合,我的婚姻问题也好转了,我又回了到了四线城市!
老家的托管扩大了,之前是我主抓,现在是姐姐管理,每个人的做事风格不一样,她之前是做生意的,名利气场比较重。我个人觉得教育是一种情怀,不说大话,实事求是,真心付出,必定会得到更多人的认可!
兜了一圈,又回到了原点,我感觉自己很失败,内心没有归属感,现在的托班对我来说是陌生的,陌生的孩子,陌生的家长,空有一腔热血。
现在我们搬迁了新的地址,三个人又投了一些钱,花了半个多月的时间,在年前基本搞定了(原本也是做托管的,疫情影响关了)。
新学期马上开始了,我突然迷茫了,我感觉要重新定义一下三个人的岗位与职责,包括我们托管的初心,不能忘,但不知道如何更好的表明我的意愿。今天在喜马拉雅上无意间听到老陈的开店笔记,备受启发,希望老陈能给些中肯的建议,衷心感谢!