什么是合伙经营？

什么是合伙？合在一起，成为伙伴，也就是在共同的经营理念下，聚集一帮志同道合的人，干一番有意义的事业。常常把股权等同合伙，这是认知上错误，合伙有多种形式，股权只是合伙的一种形式，不能把股权简单等同于合伙。那合伙有什么形式呢？

从法律意义上可区分为实股合伙人和干股合伙人。

实股合伙人是指在国家工商行政管理局登记注册的股东，是企业的最终所有者。干股合伙人是指不在国家工商行政管理局登记注册的股东，也就是影子股东。建议如何合伙可以先干股合伙，再实股合伙。找合伙通过帮助年轻人达成合伙式就业，充分发挥个人职业价值，实现职业生涯的全方位管理与突破。

从整合资源角度上合伙人还可以区分为内部事业合伙和外部资源合伙。

内部事业合伙人是指在本企业内部划小组织，独立核算，自主经营的合伙人。虽然都是内部合伙，但是在组织架构、治理、绩效以及激励方面可能存在很大的差异性。另一类是企业不区分业务和部门，其虚拟股份对应整体经营盈利情况，全体合伙人出资认购公司整体的虚拟股份，并根据企业整体盈利状况进行分红和承担风险。“找合伙”平台内企业用户登记真实工商税务信息，个人用户登记实名认证信息，保障平台内人资双方需求的真实有效性，建立信任化人资服务平台。

外部资源合伙合伙人是指企业为了整合外部资源而进行的合伙。比如天猫超市与供应商联营模式：平台商与供应商联营，来整合商品资源。供应商有定价权（与实体超市相反），促销权，商品权（商品编辑与库存安排）。平台商负责开票，负责商品仓储配送，负责售后服务。“找合伙”平台注册用户均为实名信息认证，搭建“实名身份认证+真人动态检测+客服辅助检测”的安全认证系统，保证平台数据的真实化、安全化、可信化。

比如“格力渠道模式”最大的特点就是格力公司在每个省和当地经销商及客户合资建立了销售公司，即所谓的使经销商之间化敌为友，“以控价为主线，坚持区域自治原则，确保各级经销商合理利润”，由多方参股的区域销售公司形式，各地市级的经销商也成立了合资销售分公司，由这些合资企业负责格力空调的销售工作。厂家以统一价格对各区域销售公司发货，当地所有一级经销商必须从销售公司进货，严禁跨省、市窜货。格力总部给产品价格划定一条标准线，各销售公司在批发给下一级经销商时结合当地实际情况“有节制地上下浮动”。这个模式是当时格力敢跟国美开战，退出国美的本钱。“找合伙”平台为人才用户提供沟通交流渠道，通过线上面试、意向沟通、需求匹配等形式，帮助用户初步达成合伙意向，进行合伙搭档选择。

不论是何种形式的合伙，目的都是整合资源，吸引和激发人才，让资源和人才发挥其最大价值，从而为企业创造更大价值，在价值链的利益相关方，比如企业内部的股东、管理层和普通员工，企业外部的经销商、供应商、加盟商等，可以分享更大的价值。这就是合伙经营的模式，通过合伙我们实现了对事业共识，风险共担，价值共创，成果共享，最后达到共赢。