人和人的差距是怎么在八年里被拉开的？

本篇是第486篇原创
01
这是老K第三次来找我，因为他又要换工作了，算算时间，距过年已不到两个月。算下来，老K从去年下半年到现在已经换了5次工作。这频率即便刚毕业的大学生也算是频繁了，更不用说老K已经42岁了。
其实老K是个非常勤勤恳恳的员工，工作特别认真，态度特别谦虚，别人一次学不会的，他就学三次，勤能补拙，慢慢的竟然从一个主管升到了公司的副总。
房贷早已还完，只有一个孩子，妻子月收入在两个五位数以上，家中有三位老人需要赡养，其中两位都有退休金。
这么算下来，在中部城市生活压力也不大，甚至说还有点小小的滋润，偶尔可以在假期里跟朋友一起自驾或者登山，挺惬意。老K认为，日子就该这么一直过下去，但往往人算得越好，天越不让你如愿。
老K有个同事叫小L，两人六年前是一同进公司的，职位也一样。小L做事圆滑，善于察言观色，敏于言也敏于行，遇到事情的时候，往往比老K快半拍。慢慢的领导就注意到小L，给他安排了更多的职务，小L的能力在实务中慢慢锻炼起来，三年后，调到另一个部门做部门经理，老K还是主管。
小L的部门连续两年业绩非常突出，年会上，小L代表所有的部门经理发言，老K在下面不住的向小L竖大拇指，但仔细观察，你会发现他的眼神里不但有羡慕也有落寞。
人往往允许一个陌生人发迹，甚至称赞他，但却不能容忍身边人的晋升，因为同环境、同阶层的出身容易产生利益的冲突和对比，而陌生人却不存在这方面的问题。所以，当你逐步变得优秀时，你身边的旧友会有很多人慢慢离开你，这是人性。
但老K并没有被这种情绪所困扰，而是被激励，这对一个人来说，是非常难能可贵的。
老K更加努力的工作，私下跟小L喝酒的时候，还请教小L很多问题，以小L为榜样，慢慢的老K也受到了老板的赏识，参与的项目越来越多，看起来很快就要升职了。
02
这时小L突然提出辞职。
原来小L在这四年里不但通过工作学到了很多技能，因为善于处理人际关系又认识了一些行业内的大佬，在大佬的点拨和帮助下，小L决定创业。
老K劝小L留下，理由是老板器重，自己也有能力，下一步做副总指日可待。小L笑着摇摇头说，别人的再多，是别人的，自己的再少，是自己的。趁还年轻，搏一把，一旦失败，还有机会重头再来。
小L邀请老K一起创业，老K思前想后决定婉拒。创业？没想过，踏踏实实上班不挺好吗？干嘛要折腾？人生，不就图个踏实吗？
老K的心里还有一丝期待，小L走了，我应该能冒点尖了吧。
践行的酒宴上，老板跟小L说，支持兄弟出去创业，有什么困难，记住这是你的娘家，随时回来。
小L说，谢谢老板，此去，不斩楼兰誓不还。
单独碰杯的时候，小L跟老K说，以后有困难了，随时来找我，我公司永远有你的位置。小L说话的时候，看着老板。老K心想，你小子莫不是喝多了说胡话呢。
老K继续上班，半年后升经理，又过一年升副总，终于走上了他认为的人生巅峰，志满意得，踌躇满志，老板也跟他勾肩搭背，称他为兄弟了。老K每次一听到老板称他兄弟的时候，就激动得浑身像电击了一样。
小L的公司办的也不错，听说已经买了房，买了车，还买了两个门面。为什么是听说呢？因为刚创业的时候，小L经常回公司跟老板聊天，聊着聊着就去喝酒了，后来就不怎么来了，再后来就是买了一辆酷路泽以后来公司楼下兜了一圈，也没上楼，就走了，然后就断了联系。
03
老K从没想过噩梦会从周二的早上开始。
那天他去上班，老板把他叫到办公室，跟他说，公司这两年销售下滑，利润下降，股东要求精简中高层管理人员，副总这个职位取消了。
老K听了以后如晴天霹雳！
公司的销售会他是参加的，销售确实下滑，但并没有难以为继的地步，而且公司的二股东就是老板，所有人都知道大股东不管事。说是股东会的决定，不如说是老板的决定。
老K跟老板谈了一上午，老板和老K都哭了，但结局无法改变。老K说调岗行不行？老板说，别的岗位也要精简，因为副总职位最高，所以先从他开始。
老K没办法，垂头丧气的去人事部办手续。人事部经理是当年老K招的，悄悄跟他说，老板上午刚通知他，让他准备好办老K的离职手续。老K问，那还有几个经理要走？人事部说，不知道啊，只接到辞退老K一个人的通知。
老K的火当时就冲到头上，转身去找老板，走到半路，他停下了，以老板的性格，这时候肯定躲出去了，而且老板明摆着要辞退老K的，只是方式比较委婉而已。
老K不明白他做错了什么，一度非常消沉。
一个月后，老K辞职的消息传出去了，业内有其他公司给老K伸出了橄榄枝，老K衡量了几个公司以后，决定去某一家上班。到新公司以后，老K准备大干一场，让之前的老板看看自己丢掉了一个多么宝贵的人才。
但新老板什么都不给老K安排，平时就只拉着老K聊天，内容就围绕老K之前的工作，公司的制度，前老板的性格，外面认识的关系等等。
出于商业保密原则，老K对很多事情都打哈哈糊弄过去了。就这样过了两个月，新公司的老板突然让人事部通知老K不用上班了，老K又一次莫名其妙的被辞退了。
有人劝老K，去劳动局告。老K说，咱是厚道人，不干那种事情，以后还要在这个行业混，再说了，之前做过副总的人，丢不起这个脸面。
04
老K又找了第二家公司，这家公司是个创业型公司。
他们让老K过去是因为看中了老K曾经是业内知名企业的副总，去之前谈的是让老K负责构建公司的组织架构和薪酬绩效等。总之一句话，公司交给老K了。
老K很激动，这是个展现自己能力的好机会，把一个企业从无到有的建立起来，让之前两家企业都刮目相看吧。
但是老K很快就发现了问题，新老板看似什么都不管，但就是不给老K配下属，所有的事情都是老K一个人去跑，去做，老K忙不过来，找老板谈，老板总说等两天，等两天。
后来新老板看老K实在忙不过去了，就让老K招人，但是老K的招聘方案老板不满意。
老板说，老K的薪资待遇和休假给的太高了，总部的人数超过3个人，太多了；一个店标配8个人的数量太多了，配4个就够了。
老K说，4个人就没办法换班了。
老板说，那就不换吧，上全班，工资加三百。
老K说这样招不到人的。
老板说，我相信你的能力，大公司出来的，肯定有办法。
老K一直招不到人，事情越来越多，老K出现失误的时候也越来越多，老板终于有一天开始对老K大吼大叫，并且各种脏话都飚出来了。
老K这才知道，老板的温文尔雅都是装出来的，本质就是都市村庄里的混子。
老K扭头就走，老板说，你走的话，这个月工资就不发了，那时候已经26号了。老K心想，不要就不要了，离这种人越远越好。
后来，老K从别的地方听说，这个混子老板并不是实心实意搞企业的，而是想快速扩大规模，然后迅速打包卖掉。
老K心想，现在很多人都这么干，但你连人都不配齐，是不是干的有点太明显了？谁买谁就是傻子。
再后来就听说这个混子老板的企业倒闭了，从开始到倒闭，7个月。
05
老K开始怀疑自己，怀疑自己是能力有问题还是运气有问题？然后他想到了小L，跟小L打电话。
小L一听，说，好兄弟，啥也不说了，来我公司上班吧，我公司正好缺个副总。
老K连忙解释，说我不是这个意思。
小L说，别解释，解释就是掩饰，掩饰就是讲故事，我不想听，你就来吧，薪资待遇不变，来，兄弟们一起创业。
老K心里还是没谱，就来找我。我说，别去，去了就做不成兄弟了。
老K说，我来不是问你能不能去的，就是心里堵得慌，跟你聊聊，我不去他那里，我还能去哪？
我说，选择很多，看你愿不愿意做。
老K说，没得选择，我只能去。
我说，那，喝茶吧。
过了两个月，老K又来了。一问，辞职了，不但辞职了，跟小L也闹掰了。
因为老K去了以后发现小L的公司确实有一些问题，本着兄弟的公司就是自己的公司的想法，大刀阔斧就开始整顿，刚开始小L还配合，后来慢慢就不积极了。
有一次，小L把老K拉出去喝酒，说，哥，我这个公司小，员工大多都是亲戚，所以一个人当两个人用，这两年也确实赚了点钱，但都是辛苦钱，你照着咱之前的大公司规模整，我算算按现在的规模，支出太大，恐怕要赔钱呐。
老K说，你又不是不知道，就是因为你的这种模式，才导致公司业绩上不去，现在一调整，将来业绩上去了，公司自然就赚钱了。
小L说，哥，你说的我都懂，但是情况不一样啊，之前咱老公司的老板心狠手辣的，把亲戚用一波之后，都给搞走了。公司里的人大多都不是他亲戚，按规章制度管，效率也高。但这公司里都是我亲戚，我下不了手，也无法下手啊。
老K说，你下不去手，这企业就做不大，你就永远是个二流商人。
小L说，二流就二流呗，现在我有吃有喝的，挺好。
老K说，你想二流，我可不想二流，我有理想，我要做大企业。
小L啪就拍了桌子，说，你别拿你TM的理想在我这里做试验，我公司里三十多口人，就是三十多个家庭，都指着这个企业生活呢。
老K说，你这个破公司，让我待我还不待呢。
然后，老K就来我这里了，问：
我错了吗？我下一步该怎么办？
我说，老K，你没错，你朋友也没错，不要对朋友太苛责，他也不易，这个社会，谁都不易，不要拿友情去考验社会的残酷。你只是一直没有找到合适的平台。
老K说，那我能找到吗？
我说，老K啊，你42岁了，你见过哪个私营小企业里有60岁以上的员工？你还是创业吧。
老K说，创业？我没想过啊。
我说，老K，该想想了。
老K说，我啥也不会，只会做管理，搞人事行政，我创业，做啥？
我说，老K，你别问我，我也不知道，你问问你自己吧。
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