【罗小布问道】新思维可以创造新广电（62）——《能够举一反三的模仿，才是你需要的模仿》

用模仿作为理解需求、解决问题的练习，与拿来签上自己名的抄袭是不同的；前者旨在举一反三，在模仿中会去剖析需求后面的问题本质、去学习解决问题思路，理解案例成立的原理，去获取解决问题的技巧等；后者，只是一对一，不会通过一次模仿，把雪球滚起来，带动持续不断地创新或创造……

有线有很多人有创新的欲望，但不知道如何创新，要么找不到创新的内容，要么没有想法，要么有想法不知道如何实现或表达；此时，模仿不失为一种好方法，但这只是一个让你从临摹到创造的起点，而不是让你成为一个“搬运工”。因此，对你模仿的基本要求，不是你临摹的像不像，而是你是否了解并理解模仿创作者的天赋，去科学地分析，探讨到底是什么让他或她用这种想法、技巧、技术、模式等解决问题；然后为你所有重新创造……

杭州华数的“一次不用跑”你可以模仿，但更可以举一反三，核心思想是公共服务进社区，还需要理解的是：为什么进社区，而不进家庭，有什么区别……

——邻里之间的调解是公共服务，可以进社区……

——法律咨询是公共服务，可以进社会……

——法庭是公共服务，可以进社区……

——接待上访是公共服务，可以进社区……

——体检是公共服务，可以进社区

——运动康复是公共服务，可以进社区……

——医疗是公共服务，可以社区……

……

贵州有线的“学播播”、陕西有线的“雪亮工程”你可以模仿，但更可以举一反三，核心思想是“六独立”……

杭州华数社区物联网你可以模仿，同样更可以举一反三，因为，其原始思想来自浙江省政府，题目就是：如何利用现代科技手段，解决社会矛盾，让物业费为零。

从模仿到创造，遵循的原则就是毛泽东《实践论》中阐述的“将丰富的感觉材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫”……

今天的问题是：你是否对你模仿的案例进行过深入的思考或研究，并理解了案例需求满足背后的问题、解决问题的思路、商业模式思想等？