管理培训游戏——(29)

挑战150

不倒森林

项目简介

独木难支,二木成林,三木即为森,我们大家在一起就组成蕴涵巨大能量的森林,但仍需我们协调配合,共同努力。

操作方法

1、 所有队员站成一个圆圈,保持每位队员之间50公分的间距。

2、 队员成跨立姿势站好,队员每人右手拿一根PVC线管,将PVC线管站立在地面上,将掌心按住PVC线管最上面的一端,左手靠在后背。

3、 由其中一名队员统一指令:“1、2、3、跨”,所有人向一个统一的方向跨步一次(脚步移动一步到位,不触地),松开自己手底下的PVC线管,并迅速按住前面队员的PVC线管,可以根据人数要求学员完成N次跳动,多数是与学员人数相同。

4、  整个过程中,队员不允许抓PVC线管,同样PVC线管不能倒地,抓杆或杆倒地之后重新开始项目。

项目目标:

◆培养孩子们的团队协作意识。

◆训练孩子们的快速反应及动手能力

◆培养团队时间观念。

◆注重团队情商

鼓舞人心

项目简介:

用一面鼓在规定的时间内,一次性连续颠球,连续颠球最多的队获胜。

操作方法:

1.         准备一个大鼓,将鼓的周围均匀的分成N个等份,并接好绳子,每根绳子长度不少于1.5米,做成N个拉手,队员只能抓绳头。

2.         留出一名队员,其他队员每人抓住一根绳子的绳头,将鼓拉平,由留出的那名队员将排球放在大鼓的鼓面上,其他队员拽动手中的绳子,将鼓提起,并在规定时间内用大鼓将球连续颠起来N次。

3.         球颠起的高度不得高于距地高度2米。

4.         没有达到规定的次数,而球落地的,或将球颠在绳子上的,都要将该项目重新开始,直到能够将球颠起规定次数。

项目目标:

◆相互鼓励与支持比相互抱怨对完成任务的效率影响

◆相信自己,相信队友,相信我们在一起可以创造任何奇迹

◆默契度和协作能力

你投我接

项目简介:

一名队员用PVC管筒,接住另一名队员弹起的弹力球。

操作方法

1、  每组出2名队员。

2、  一名负责将弹球仍在地上弹起,一名负责持PVC管制成的筒状道具接住弹起的球。

3、  在规定时间内,接住N个球。

4、  不能借助其它外力,不能用手去接,只允许用胶筒接。

项目目标:

◆眼前利益与长远利益如何协调统一。

◆如何将有限资源充分利用

◆如何进行思维突破,反复问自己是否还有更好的解决办法。

◆当团队内部遇到争论或混乱时,团队领袖如何把控和协调局面。

鼓舞人心

项目简介:

用一面大鼓颠起一个排球N次

操作方法:

5.         准备一个大鼓,将鼓的周围均匀的分成N个等份,并接好绳子,每根绳子长度不少于1.5米,做成N个拉手,队员只能抓绳头。

6.         留出一名队员,其他队员每人抓住一根绳子的绳头,将鼓拉平,由留出的那名队员将排球放在大鼓的鼓面上,其他队员拽动手中的绳子,将鼓提起,并在规定时间内用大鼓将球连续颠起来N次。

7.         球颠起的高度不得高于距地高度2米。

8.         没有达到规定的次数,而球落地的,或将球颠在绳子上的,都要将该项目重新开始,直到能够将球颠起规定次数。

项目目标:

◆相互鼓励与支持比相互抱怨对完成任务的效率影响

◆相信自己,相信队友,相信我们在一起可以创造任何奇迹

◆默契度和协作能力

激情鼓掌

项目简介:

用鼓掌的方式喊出本队的队训。

操作方法

1.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1”;然后弯腰向下鼓掌1次,嘴里高声喊出“我”。

2.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出 “1、2”;然后弯腰向下鼓掌2次,嘴里高声喊出“我们”。

3.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1、2、3”;然后弯腰向下鼓掌3次,嘴里高声喊出“我们是”。

4.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1、2、3、4”;然后弯腰向下鼓掌4次,嘴里高声喊出“我们是最”。

5.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1、2、3、4、5”;然后弯腰向下鼓掌5次,嘴里高声喊出“我们是最棒”。

6.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1、2、3、4、5、6”;然后弯腰向下鼓掌6次,嘴里高声喊出“我们是最棒的”。

7.   所有队员用手依次左边和右边击打队友的肩膀,嘴里高声喊出“1、2、3、4、5、6、7”;然后弯腰向下鼓掌7次,嘴里高声喊出“我们是最棒的人”。

8.   每次击掌次数和喊出的数字要一致。最后全部欢呼。

项目目标:

◆队员精神集中,团队气氛热烈,加强团队融合

◆培养团队协作意识、增强团队凝聚力

◆培养队员之间的合作意识

挑战成功

项目简介:

所有队员围成一个圆圈,双手搭在队友的肩膀上。要求所有队员用最激情的呐喊声和掌声来参加这个集体挑战。

操作方法

1.  所有队员每次蹲下的时候,高喊“挑战”。

2.  所有队员每次起立的时候,高喊“成功”。

3.  在规定的时间内蹲下、起立N次,中间有一次不允许出声。

4.  如果蹲下、起立不整齐、或是喊出口号不一致,则全队队员重新开始项目。

5.  如果规定的不允出出声的次数,出现声音,则全队队员重新开始项目。

项目目标:

◆通过相互配合快速增进人与人之间的关系

◆突破一些限制性观念,体会融入团队合作成功的成就感

◆培养提供与接受反馈的能力

(0)

相关推荐

  • 实用足球热身游戏12例

    实用足球热身游戏12例

  • 管理培训游戏——(25)

    培训游戏-团队游戏-橡皮筋 游戏方法: 将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上.给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传.第三名接 ...

  • 管理培训游戏——(26)

    培训游戏-团队游戏-你说我做 道具:七彩积木 参加人数:20-30人 用时:约1小时 游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型. 过程: 1.将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜. 2.每组讨论三 ...

  • 管理培训游戏——(27)

    七   巧   板操作项目类别:团队合作.学员人数:小组或团体人数.总培训时间:85分钟包括---活动布置时间:5分钟:活动进行时间:40分钟:回顾总结时间:40分钟培训场地: 场地版:户外一块平整场 ...

  • 管理培训游戏——28

    真人CS培训目标:一.     明确事业目标,树立相互配合.相互支持的团队精神和整体意识.二.     认识甘于自我放弃与达成目标不怕牺牲有着本质的区别.三.     改进组织内部和组织之间的沟通方法 ...

  • 管理培训游戏——(24)

    背摔 时间: 人数:最少12人,其中至少6位男士: 器材:背摔台(标准高度1.4m),捆手带: 一.项目布置 1.项目名称:背摔(信任背摔 Trust Fall): 2.项目性质:个人挑战与团队合作相 ...

  • 管理培训游戏——(23)

    神秘人物 * 形式:以团队形式完成 * 类型:破冰船 * 时间:5分钟或更长,根据需要给予一些建议或补充 * 材料:现金或礼品 * 场地:教室.会议室等 活动目的 鼓励新加入者及老相识之间彼此认识熟悉 ...

  • 管理培训游戏——(22)

    有轨电车 项目简介: 11名队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板,手提两根与木板连接的绳子,按照教练的命令前进或后退 项目目标: ◆体会良好沟通对团队合作的重要性 ◆感受个人目标的实现有赖 ...

  • 管理培训游戏——(21)

    盲阵 时间:共90分钟:布置约5分钟,活动约40分钟(也可调整为30分钟左右),回顾约40分钟: 人数:10-20人: 器材:两根绳子,一根3米长,另一根10米长: 一.项目布置 1.项目名称:盲人方 ...

  • 管理培训游戏——(19)

    这是我们最早总结的项目,非常详细. 求生 时间:共80分钟:10分钟布置,40分钟活动,30分钟回顾: 人数:不少于10人,男队员不少于5人: 器材:4m高的墙,30-40cm厚的垫子: 一.项目布置 ...