在舒适区做事，叫生活

心理学家把人的知识和技能分为层层嵌套的三个圆形区域：最内一层是“舒适区”，是我们已经熟练掌握的各种技能；最外一层是“恐慌区”，是我们暂时无法学会的技能，二者中间则是“学习区”。

这是最近一直在思考的一个问题，很多人（当然包括我）工作一段时间后在某方面取得了一定的专业知识，专业逐渐也变成了自己的优势。很少有人愿意放弃自己的优势项目，这反而严重阻碍了对新技能的学习，并逐渐丧失了竞争力。

有时候我们想挑战自我，但在实际生活中，我们的精力还是会放在那些驾轻就熟的事情上。即使是有充分的条件离开舒适区，还是会不由自主地待在那里。

比如：学习自己不懂的知识点，就需要拿出额外的专注和学习力，这和处理日常文档比起来需要耗费的脑力多很多；再比如遇到问题，也许用一个临时办法只需要几分钟，但深入思考、处理方方面面的影响则需要足够的精力分析和跟进；还有对于我们不擅长的事情如和人沟通、处理争端等，总是会有意识地逃避。

那么，该如何让自己脱离舒适区，进入学习区呢？以我自己（产品经理）为例，想到的几点。

针对性训练

毛主席说在战争中学习战争，解放军很多高级将领文化程度一般，但是总能打胜仗，靠的就是在实践中学习。

做一名合格的好产品经理也是类似道理，比如做需求分析，那就老老实实把PRD从头到尾写好，想清楚“用什么办法，解决谁的什么问题”，针对每一个需求都反问一下自己，并通过“谁”来验证“方法和问题”是否正确。

比如做场景分析，那就需要先把所有的场景想明白，然后对照着拿实物走一遍，每个模块这样走一遍场景思考，并把实际的执行情况再加到反馈的环节中，这样反复直到完成最终的思考。

和高手过招

如果你细心会发现，我们身边有些人在长期的坚持中，形成了非常好的思维习惯，他们总是会以最快的速度成为行业里面的专家。也许你思考半天的问题，他们半小时就能想明白。

所以，努力向他们学习也是快速提升自己思维能力的一种方法。当然，在向他们学习前，我们需要反复思考自己正在尝试解决的问题，先写下自己对问题的思考和解决途径，再从他们身上验证自己的想法是否是最佳方案。

系统性学习

我们可以通过书籍进行系统学习。比如，我们想训练自己的思维，就可以看《思考，快与慢》、《系统化思维》、《软技能》等；如果我们想对用户体验进行提升，则可以系统看《用户思维》、《用户体验要素》等；如果我们想提升自己对用户心理的把握，则可以看《设计心理学》、《怪诞行为学》、《影响力》等；如果你想有好的文案创意，则可以看《广告人的自白》、《爆款文案》等。这些书籍，不是说你看了就成为了高手，但或许某一两个点会带给你思维上的亮点。

在某些领域，有些人通过大量的实践已经形成了自己的方法论，那么我们就没有必要从头开始把路再趟一遍，我们可以发挥他们的优势、站在“巨人”的肩膀上，系统地学习被验证有效的方法，来让自己进入“学习区”。

比如：我认识的「二爷鉴书」作者，就是这么一位高段位产品经理。他出身名门，是曾经阿里巴巴的产品经理，打造过上千万用户的产品，但是二爷又是一位非常接地气的产品经理，做事有套路、不矫情，文能提笔写专栏，武能动手画原型。对需求、项目管理、商业等都有自己独特的看法。他曾说过「产品经理就是让正确的事情持续发生」，这句话已经成为产品经理领域的经典名言。他在极客时间上的专栏第一季就给了我非常多的帮助，目前第二季正在更新中，如果你也有兴趣，可以扫描下方的二维码去关注，绝对学有所获。