诸葛亮这番话，道出管理精奥，领导重在安心，员工重在心安
公众号：洞见 历史智谋
作者：洞见先生1
历史故事
洞评观点
在中国，诸葛亮家喻户晓，可谓是神一样的存在。在南伐中，他七擒七纵孟获的故事耳熟能详。同时，以孟获为首的蛮夷变化无常也是令人深刻。
从正常人思维看，蛮夷反复无常，治理难度很大，最好需要留守军队、设置官府机构、任用汉族官吏，才能有效治理的根本之道。但正如诸葛亮所言，这种方式似乎是对的，但实际上不符合蜀汉和蛮夷的实际情况。
一来，蜀汉的军队武装无人、无力驻守，二来蛮夷内部矛盾交错复杂，一旦设置汉族官吏，不仅面临无人保护的困境，而且容易成为蛮夷一致对外的枪口，使蛮夷变得更加团结，这样反而会危及蜀汉政权的根基。
因此，诸葛亮实施蛮夷自治，安心为上，既解决蜀汉的难题，又表示蜀汉对蛮夷的充分信任，蛮夷自然心悦诚服，心甘情愿地臣服蜀汉，使得双方相安无事。
诸葛亮这番治理南中的话，蕴含着非常深刻精妙的管理之道。也就是，在一个组织中，领导要想激发员工的原动力，最重要的就是要安员工之心。
可能是对员工充分授权，可能是对员工工作生活的关心，或者是对员工的考核评价，应该以安心为主。
所谓，士为知己者死，女为悦己者容。只要领导在管理员工时，能以安心为出发点，多数情况下员工会变的心安，心安就容易激发员工的主动性、积极性，工作可能会出现意想不到的效果。
当然，在不裁员的前提下，安心这种策略特别适合领导调整、部门合并、企业间重组等管理情景，也就是越是在比较混乱的情况下，越需要安心。
所以，管理的奥秘在于领导安员工之心，员工有心安之感。
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