用可以成就自己的思维方式，去重新引导你的行为方式

美国的思想巨匠史蒂芬·柯维对于如何拒绝无效努力，成为高效能人士，就给出了自己的解决方法，并且将该方法整理成书，畅销全世界，被无数精英人士推崇的《高效能人士的七个习惯》。

世界领导力大师沃伦·本尼斯曾评价说：“史蒂芬·柯维写了一本关于人类生存状况的巨著，不仅文字优美，而且深深洞察了我们内心所关注的东西。这本书无论对个人还是对组织都非常有用。”当我昨天静下来拆解第一个习惯积极主动时，我从中收获到了更多.

第一:我们如何看待别人给予我们的投射？很多时候我们遇到的事情和人并不是我们想象的样子，有可能比我们想象的糟糕，也有可能比我们想象的好，总之每一个瞬间我们都会在别人的投射之下，做出每一个人不一样的回应，作者在书中提及到的积极主动，也就是从刺激到回应之间的选择自由，昨天这份人的自我意识下做的选择的过程，列为一种能力，是能力就是可以后天培养的，我想是否能够获取幸福，其中的维度应该也包括自由选择的。

人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

第二：人类独特的能力将我们与动物完全区分。之前学习思维课程时，讲到了最初级的动物思维和哲科思维之间的差异性，如果人一直陷入在动物思维中，不认为自己拥有自创程序，听命于本能和后天环境，凭借着集体意识行动，最终我们就会收到自我选择的限制，我们会忘记自身是具备自我意识和独立意识，会把一切因素都投射与外部，所以谁能够更快的走出动物性思维，谁周遭的一切就将更好一些。

第三：给所有的问题分类。“史蒂芬·柯维教导我们在面对所有的问题和卡点时，一定要学会分类，从分类中找到关注影响圈的办法，按照直接控制、间接控制、无法控制等三个维度，然后“由内而外”地改变，即先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。

就像我自己时常说的尽人事，听天命，先把尽人事层面可以做的事情都做完，我们才可以去真正接纳，每个人都可以选择自己的行为与回应，但后果仍由自然法则决定，非人力所能左右，比如我们可以选择一步跨到高速行驶的火车的正前方，但是与火车冲撞的后果却在影响圈外。所以尽全力解决你的可控事情，从而才有可能降低不可控事情发生的概率。

积极主动的习惯，就是教导我们用可以成就自己的思维方式，去重新引导你的行为方式。