长城发布2025战略：一次总结与下一次飞越
对于长城汽车而言，不论是在乘用车市场，还是在皮卡等商用车领域，都已经做到了自主品牌中的佼佼者，其品牌价值和市场表现已经成为标杆式的范本。在这种情况下企业如何继续发展，如何推动步入一个新的发展阶层，似乎成为摆在长城汽车面前的一个重要课题。
6月28日，随着“长城汽车2025战略发布会暨第8届科技节开幕式”在保定哈弗技术中心盛大召开，长城汽车给出了这一重大课题的答案。一大战略+一大生态，共同展示出长城汽车的实力积累，以及面向未来的雄心壮志。
未来如何而来？量变如何质变？一起看看长城是如何回答这些问题的。
过往的成绩虽然是对上一阶段最好的总结，其实更重要的是，为将来的发展打下的坚实基础。从这一视角出发，长城汽车正式发布了2025战略，根据战略规划，到2025年，实现全球年销量400万辆，其中80%为新能源汽车，营业收入超6000亿元，未来五年，累计研发投入达到1000亿元。
想要实现甚至超越这一目标，依赖于传统思维和产业定位，显然是远远不够的。长城汽车将视野放在了更广域的布局上，确立了“全球大布局”、“研发大投入”、“企业大变革”和“用户大运营”的四大战略新定位，更加清晰的战略重点，更加全面的关键领域覆盖，让2025战略成为助力长城汽车点燃发展新引擎的金钥匙。
纵览中国汽车工业的发展规律和历史不难看出，新能源和智能汽车正在成为汽车产业发展的新引擎，因此，把握住这些领域的机遇，才能把握住企业发展的未来和方向。正如长城汽车董事长魏建军所言：“中国汽车品牌，要想实现真正意义上的超越，只有在这三至五年的时间里，快速放大优势，才有可能在新能源和智能化这个新赛道上领跑。而且，中国汽车品牌的机会，只有一次。”如何把握这宝贵且唯一的机会，长城汽车的方案是进行全面、彻底的创新变革，持续打造竞争力，领跑新赛道，推动长城汽车向全球化科技出行公司转型。
根据2025战略的指导，长城汽车不仅布局了全球化的研发、生产、销售，也将持续深耕品牌、技术、人才的全球化。在实施中，长城一直在持续进行“研发大投入”，未来五年，累计研发投入1000亿元，以确保技术领先优势，同时持续加大全球化研发人才引进，到2023年全球研发人员达到3万人，其中软件开发人才1万人，这些“软硬件结合”的优势，将为全球用户打造更绿色、更智慧、更安全的产品。
产品之外，最重要的是企业层面的变革，通过“企业大变革”，长城汽车将真正实现以用户为中心，通过全方位、全领域创新的“用户大运营”，构建企业与用户共同经营的全新价值体系。在这一过程中，充分运用好产业互联网，深化C2B用户运营模式，建立“产品+软件+服务”的全新商业模式，推动价值链向后端转移，打通汽车消费全生命周期的价值链条，实现与用户共创、共享、共赢，这就是长城汽车充满雄心壮志的科技智能“大规划”。
对于长城汽车这样的行业标杆型企业而言，除了市场维度的发展，如何更好的践行社会责任，也是一项义不容辞的义务和使命。“绿智潮玩”战略，就是将企业发展规划和践行社会责任有机结合，让长城汽车迈入绿色发展新阶段的总体方针。放眼未来，长城汽车将以绿色碳中和、认知智能化、全球潮牌潮品、共玩众智众创4大战略方向，加速企业低碳智能升级，计划2045年全面实现碳中和。
首先是需要从产品端入手，按照规划长城将于2022年上市沙龙首款产品；2023年欧拉实现新能源细分市场第一，全球销量超过100万；2025年前，全体系推出50余款新能源车型。这些新产品的稳步迭代上市，也推动长城在制造端不断更新技术，通过能源结构调整及低碳工艺应用，逐步建成首个零碳工厂，并建立汽车产业链条的循环再生体系，实现经济、环境以及社会效益最大化。
智能化时代，通过全方位的升级，让汽车在生活场景中扮演更多角色，给用户更佳体验，这也是长城2025战略的重要内容。长城希望通过升级认知智能化，围绕智能驾驶、智能座舱、智能服务，建立全栈自研能力，实现由“感知智能”向“认知智能”进化升级，到2025年高阶自动驾驶前装渗透率达到40%以上。并通过深度域融合、硬件可插拔、软件可复用，打造可以生长的智能座舱生态系统，构建智能服务生态。
有了技术层面的保障，接下来就是落实到产品层面了。按照战略，长城将逐步形成长城皮卡、哈弗、WEY、欧拉、坦克、沙龙智行六大品牌矩阵，市场囊括中国、俄罗斯、东盟、欧盟、南美等十大区域，为消费者打造新时代的“潮牌、潮品”。为实现这一目标，首先就要缩短开发周期，最快可控制在11个月，相比大多数品牌缩短一半以上，有了这一优势，长城汽车今年将推出10多款新产品，而2023年将达到60余款，实现年产销280万辆。
在2025战略中，长城汽车为未来提出的最重要的理念之一，就是“共创”。为此，长城也在这次发布会期间，正式宣布了咖啡智能生态联盟的成立，同时咖啡智能众创平台计划也正式对外发布，并将于2021年启动上线。咖啡智能生态联盟成立及众创平台计划发布，代表着未来长城汽车咖啡智能全新的合作理念：将以更加开放、共享的态度与跨行业合作伙伴携手并进，升华“众创”伙伴、朋友圈关系，共同铸就长城汽车智慧出行美好未来。
有了紧密的合作伙伴，下一步长城就需要为大家打造价值新生态，用户正是其中最重要的参与者和受益者。通过实施星火计划，围绕产品、服务、品牌、价值4个维度和用户开展共创，继续和用户玩在一起，由B2B向C2B转型；与生态伙伴建立利益共同体，激发整个生态体系的共创活力，打造多维立体、多方共赢的“森林式”产业生态。
点评：2025战略的发布，不仅仅是长城汽车对于未来发展的一次梳理和规划，其中所包含的各领域的路线图、产品矩阵以及行业布局，才是战略最核心的真正价值。积极拥抱变革的态度，周全完备的实力积累，以及围绕用户的共创模式，长城汽车在产品、技术、市场、品牌等层面，都已经做好了充足的准备。剩下的，就是与用户和市场一起，步入未来，拥抱未来吧。