毋须再督促,牙科员工做好这三项,被动学习变主动

俗话说,学无止境,想真正踏入“学境”却不容易。万事开头难,要记住学习是给自己学的,作为牙科工作者,行业发展日新月异,在专业技术方面要求甚高,近年来对服务客户方面也有更多要求。不仅仅是牙科前台,牙科员工也要有热情的服务,并且需要提高自身卫生水平,提高工作效率。如何提高,这些都需要不断的学习。工作很累,还要空出一部分时间来学习,很多人因为时间不够用,家人需要陪伴等等这样那样的理由就放弃了。如何养成主动学习,主动找时间的好习惯,有这三点牙科员工可以借鉴。

一、找学伴监督

大部分人是没有这种学习自觉性的,不要太过相信自己。先找一个人来监督一下自己,这个人可以是你的同事,跟你一起学习的人,也可以是你的家人,你的朋友。告诉他们对自己的考核标准,然后让这个人来监督你。不要有任何的借口和理由放弃学习。考核必须要严格,不能因为一点点小事而放弃考核。

二、形成记录

牙科管理中,有些流程需要规范化固定化。牙科员工想形成这样的良好习惯,那么可以从阅读的时候来做,对于牙科知识类的书可以通过循序渐进的阅读,比如说先从简单的书开始看,然后看基础的知识,继而再看比较复杂的道理,深奥一些的书,并且要时刻记录,经常将不懂的地方。记录下来也可以经常将自己喜欢的段落摘抄下来,在摘抄的过程当中可以加深理解,形成记忆,可能没必要去背诵,但是这些知识点的积累,久而久之会在脑中逐渐形成很深的印象。时间长了再回头看一看,会觉得非常的有成就感,利于以后对学习的坚持。

三、合理安排时间

牙科员工有许多碎片时间,什么叫碎片时间,在接待客户,客户与客户之间会有一定的间隙。还有早午晚餐前后这段时间都会有一些空隙。因为牙科的工作内容比较特殊,在忙起来的时候就非常忙,一点时间也挤不出来,但是在一些固定的事项前后,则会有一些比较细碎的时间。

有很多人会觉得我好不容易有了这一点空闲的时间,那我就舒舒服服的休息一下,玩一会手机,放松放松。但是如果长此以往,很多人就会觉得休息是非常舒服的,在不忙的时候,可能休息的时间会比工作时间还要长,有的人就上了这种瘾,更加觉得工作太累了,还是休息比较舒服,继而对工作的热情也降低。

(0)

相关推荐

  • 如何成为牙科骨干?作为普通员工,最重要的是珍惜时间

    21世纪,口腔行业的发展快速,既是一种机遇,也是一种挑战.我们看到一种现象,牙科老板经常为用人这件事头疼,而牙科员工经常为做不好工作烦恼.那么,站在员工的角度来看,没有达到牙科老板的标准,自然得不到赏 ...

  • 牙科想要完成目标,这五点做不到,难以成功

    目标可以引导牙科向积极的方向发展,以下这五种方法,可以帮助牙科完成目标. 第一,牙科的目标是要让全体员工都知道,这样大家才会向着这个目标努力,才有可能达到总体的目标. 第二,一个整体的目标可能会很大, ...

  • 口腔门诊员工拒绝加班,感觉值班时间太长休息时间太短,怎么办

    口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

  • 对于牙科员工来说,成功秘诀是什么?关键在于胸怀大志

    口腔行业进入发展的快车道,对从业者来说非常有利,但是有些人成功,也有些人失败.究其原因,失败者缺少格局,做不到胸怀大志,总是为眼前的苟且斤斤计较.实际上,作为牙科的员工,立身根本就是个人能力,可以漂亮 ...

  • 牙科管理,员工状态要良好,老板可以这样做

    牙科员工上班的工作是服务客户,牙科员工要有一个良好的状态才能够给客户良好的体验.如果牙科员工的状态不好,就没有办法更好地投入工作,也不能够得到更好的客户体验.所以牙科老板想要让牙科得到进步和发展,就不 ...

  • 做不好这4点,牙科着装不好,客户不信任

    牙科工作人员只有取得客户的信任,才能够让客户选择在牙科看牙.牙科想要取得客户的信任,着装上是不能忽视的.牙科工作人员应该做好自己的着装管理,让自己看起来更值得信任.以下四点是牙科工作人员应该做到的. ...

  • 牙科团队非常重要,如果没有凝聚力,无法获得成功

    当前,口腔行业愈发繁盛,对牙科的经营管理提出更多要求.在此情况下,牙科团队的建立成为重中之重,一旦有所缺失,轻则内部散漫.拖延懈怠,重则经营不善.面临倒闭.因此,如何建立一个具有凝聚力的团队,成为牙科 ...

  • 牙科建立预约制,有这四条好处,帮助牙科持久发展

    为了方便于牙科工作人员的工作,更好地服务客户,为客户创造价值.牙科应该建立预约制度,并严格执行.建立预约制度的好处有以下4点: 1.客户就诊时间提前预约,可以让员工更有秩序地安排工作,不至于让牙科接待 ...

  • 镡卓锋谈牙科管理:废掉一名牙医,最简单的方法是让他做管理工作

    牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

  • 这五点不做,预约制执行不好,牙科秩序混乱

    牙科想要提高自己的价值,提高客单价,让牙科的管理更有秩序,就必须要执行预约制.只有执行预约制,才能够提高牙科的工作效率和工作质量.牙科应该做好这五点,有效执行预约制,让客户有更好的体验. 1. 牙科要 ...

  • 牙科经营要知道一点,员工的重要性,否则不得发展要领

    当前,口腔行业的发展越来越壮大,对牙科的技术.服务等提出更高的要求.在此情况下,牙科必须认识到员工的重要性,做好招人.用人.留人的管理工作,不然经营难以继续.只有员工关注客户的需求和期待,才能提高牙科 ...

  • 这些方法用好,牙科不缺客户,可以顺利发展

    很多牙科老板在管理牙科时会遇到困难,不知道应该怎么做,或者业绩长期得不到提升又不知道原因.那是因为牙科老板没有利用好合适的方法和工具.以下这四种做法,如果牙科老板能够认真做好,那么会非常有利于牙科的经 ...

  • 为什么学习效果差?牙科应该反思,是否不顾及员工感受

    任何成功的事业,都离不开团队的努力和前进,否则一切都是镜花水月.对于牙科来说,这点尤为重要,在口腔行业蓬勃发展的当下,管理者如果还有个人英雄主义的情节,那么距离失败不远了.换句话说,必须重视员工培训, ...

  • 为什么经营遇阻?牙科忽视对人的管理,导致障碍满满

    随着口腔行业的发展,管理是牙科绕不开的一环,需要格外的关注和重视.其中,管理很难,但更难的管理"人".要知道,牙科是一群人的组织,他们之间的差异很大,即使同一个人在不同时间的表现也 ...

  • 【口腔经营】员工倦怠怎么办?如果无视,服务质量堪忧

    在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...