安防施工到底咋干才能赚钱！

一直跟朋友圈的一些人聊天，安防市场朝着两个方面开始分化：低价与高质服务。一部分人也越来越接受服务的成本，也开始相信天下没有免费的午餐，更多的是在意了高品质的产品与服务效果。而同时低价会一直充斥着安防市场，任何时候总会有野蛮人的加入。这就需要我们自己去平衡，其实任何人都是买方也是卖方。（看看这个价格，又有几个钱的利润呢？）

说了这么多东西，作为我们安防一线的施工队伍，怎么在接下来的时间里能赚点钱呢？提高技术来实现服务品质增值，还是继续窝里斗打价格战呢？施工本就是辛苦钱，既然辛苦钱那就要让他增值才有价值。

跟大家一起聊聊怎么接到活，怎么拿到钱，怎么还有延续活的那些事！

曾经在十几年前的时候，俺们也有一个小小施工队伍，哈哈！

首先接到活是安防施工队的第一步。

没活干，就做不成施工队的包工头，跟别谈赚钱了。如何才能接到活，有很多的办法，有三点是关键点：一是会做人，二是适当低价，三是技术过硬能形成自我品牌价值，从而为为下一步走入正轨施工企业打下基础。

有了活最关键的一点就是能收回钱。

现在的工程有一个弱点就是工程款难收，拿到钱是做工程的目的，收不到钱，等于白干，甚至干不下去。做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通。

如何保证赚到钱呢？少出错、快点做、节省点、重安全别出事。

作为一个小施工队伍的领导，不可能像书本说的那样有多高的管理，那么多的技术实力，虽然有的时候想方设法的拿到了工程而且也顺利能收到钱，可最后一算怎么不赚钱呢？

原因是什么呢？就是经常出错，搞得动不动返工。这地方才是浪费的根源。如何才能少出错，这就要找一个会做工程而且细心愿意吃苦的现场管理者。