和领导相处的真相。（六十七）1. 有一类...

1. 有一类领导是心理极其不健康的，遇到了要想办法远离。这类领导要求下属对自己毫无保留，并且不能对除他以外的领导有半分欣赏或结交，下属的公事私事都要让他一清二楚，不能有自己的隐私和好恶。只要下属和她的想法、看法、观点有分歧，他就一定要千方百计地让下属成为他的复制品，否则就不停地给对方穿小鞋，故意找茬。

2. 有的领导就是嘴贱，你谈论自己的事情，他都要插嘴，你和其他人发表私人评论，他会认为你在指桑骂槐，硬要对号入座，强行用富有攻击性的语言插入你们的聊天话题。他的目的就是激怒你，因为你的话戳到了他敏感和自卑的玻璃心，他感觉到不舒服，就一定要让别人也不舒服。这类领导多半最喜欢挑拨是非，打探别人隐私，吹毛求疵为难下属，开口就是直接点评人的低情商发言。对待这类领导，你要么当场还击，要么从此以后除了工作外，都不搭理她。这样的领导不可能高升，没必要怕她，但不能让他试探你的底线得逞。

3. 低水平的领导只会发号施令，根本给不出具体的指导和方法，但自我感觉超级良好，把自己的无能自诩为只负责大局和运筹帷幄，不需要知晓细节。高水平的领导都是细节控，对关键环节和重要细节都苛求完美，他们下达命令后，对有心栽培的下属会亲自示范，然后把通用原理和方法传授给对方，再让对方演练一遍，然后观察并且给出反馈和建议。

4. 敏感且重要的事情尽量不要在公司电脑上说，你根本不知道领导的走狗和眼线什么时候在悄悄窥探你的屏幕。公司电脑上最好只有和公事相关的信息，实在要处理自己的私事，一定要养成清空回收站的习惯，不要留有任何痕迹被人当做把柄。越是没有本事的员工，越有各种下三滥的手段讨好领导，不要成为他们趋炎附势的牺牲品。

5. 中层领导是员工离职的首要原因，并非是他们真的做人差，而是他们只对高层领导和老板动用高情商。没有绝对低情商的成年人，他们对下属呼来喝去地使唤，对高层领导鞍前马后的伺候又甘之如饴，人性都是只对自己真正在意的人和事才会走心，毕竟时间和精力都很有限。中层领导做的一切都是为了讨大领导们的欢心，所以根本不会在乎下属的感受和需求，。你一旦得罪中层领导，他们就能让你无出头之日，所以对付小人就不能太君子，学习下方专栏里两套和领导相处的策略，用渣男策略对付渣渣领导，拿回自己的利益。

6. 不要低估了领导对你的影响力，你能走多远，很多时候是取决于和谁同行。你周围领导和同事的平均水平，基本也就是你个人的水平。想要出众，就必须学会自己挑老大。一个好的领导会是你人生路上的导师，帮你建立正确的认知框架和职场思维，教你养成正确的职业习惯和行事风格，陪你成长，给你指导和纠正。一个坏领导，只会让你一事无成，甚至走上歪路。掌握下方专栏里识别职场贵人的方法和职场高情商社交实操版，挑选领导中的潜力股追随，经营好你的职场重要人脉。

7. 并不是领导表扬你就代表欣赏你，有的领导表扬你只是一时兴起，有的领导表扬你是想让你膨胀，有的领导表扬你是故意刺激他在意的人，有的人领导表扬你是真的很认可你。在你的领导和老板面前表扬你的，就不仅仅是领导，而是你的职场贵人，她是真心希望能让你得到关键人物的认可。对待这样的好领导，要用下方专栏里的职场高情商套路经营成高莫逆之交。

8. 批评你的领导未必都是真的讨厌你，有的领导批评你就是单纯发泄情绪，有的领导批评你是想要控制你，有的领导批评你是敲山震虎、指桑骂槐，有的领导批评你是看到了你身上致命的缺点，有的领导批评你是帮你避免更严重的惩罚，有的领导批评你就是故意羞辱你。学习下方专栏里的领导管理手段和真正推动职场运行的潜规则，读懂领导的真实意图。

9. 真正能成为领导离不开的左右手，都一定具备义气。真正的义气不太可能存在于上下级关系中，而是存在于亲密有间的队友、惺惺相惜的伙伴和同生共死的战友。能做到领导离不开的得力干将都是厉害角色，都一定是把领导的利益、感受和需求放在自己之前，紧要关头能为了领导豁出去。当然，所有的赴汤蹈火都是肝胆相照的产物，领导也一定给了这样的人超越任何员工的特权、待遇和利益。掌握下方专栏里的职场人情世故火候与禁忌和职场晋升套路与话术，你想要多大的回报就要有多大的付出。

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我是@言职有李，生涯规划师，企业内训师。有趣的灵魂终将相遇，欢迎订阅我的专栏。