吃大亏做大事

　　趋利避害是人的本性，但是，有的亏是必须要吃的。

有些亏必须要吃

　　红高粱快餐以挑战麦当劳而出名，它的老板乔赢现在很后悔。当初，有人愿花2000万元，购买60%的红高粱股权，乔赢舍不得出让，最后，正是因为资金断裂，导致经营失败。

　　有时候，吃亏还必须吃得坚决。当年，绑匪绑架李嘉诚的儿子，勒索巨额赎金，李嘉诚毫不迟疑，火速行动，按时足额把钱送去，儿子得救之后，警察介入，将绑匪绳之以法。

　　钱和生命相比，究竟能算什么？有些人不明白。钢铁大王卡内基的工人要求增加工资，谈判时，卡内基不想吃亏，态度强硬，最后，竟然开枪镇压工人，为世人所诟病。晚年，卡内基不停地捐赠，也抹不去这个少有的污点。

　　美国前司法部长罗伯特·肯尼迪说：“只有那些敢于承受巨大损失的人，才能获得巨大的成功。”

聪明人要吃亏

　　聪明人往往是吃了亏才变得聪明的。当年，陈东升一股豪情，下海逐鹿，投资2000万元人民币创办嘉德，觉得自己是大老板，公司又是国字头的，一定要租个好地方，稀里糊涂到长城饭店租了四间房。1993年5月18日，公司正式开张，到1994年3月27日，正式拍卖，差不多整整一年时间，嘉德颗粒无收。

　　“现在说起来，都是笑话，那时，不知道怎么拍，就知道卖完后，向双方各收10%佣金。”陈东升今非昔比，当年吃的苦头，演化为今天决胜商场的智慧。

　　聪明人有时候需要吃点亏，受点难，吃亏使他们清醒，使他们明白究竟什么是福。

吃亏要有眼光

　　一位台湾富豪告诫职场后辈，一个月只赚三四万元的人，千万不要累积财富，一定要把钱花光，把这些钱拿去交朋友。因为每月要存一两万元，却失去扩展视野、累积人脉的机会。听进这样肺腑之言的员工不多，大多数人只盯着眼前利益，看不到长远的好处。

　　暂时吃亏不是人生的目的，而是达成某个目标的手段。日本商人很会利用“不吃苦中苦，难为人上人”的道理培养人。著名大学的博士毕业生要进松下、索尼公司，就得去富士山脚下接受培训，重要的一项就是去打扫厕所，一直扫到可以在里面吃饭为止。这是一种行为疗法，就是矫正博士已有的价值观，一屋不扫，何以扫天下？

　　有时，吃亏是为了一展抱负。韩信受胯下之辱的故事，人所周知，许多商业巨头也有类似的经历。比如福特二世，他是亨利·福特的孙子。福特二世那位传奇的爷爷晚年的时候有些昏庸，把大权交给一个有黑社会背景的哈里·贝内特。他是福特公司的保安部长，生性野蛮，手下还有一帮拥护者，他企图在老亨利去世后接管公司。

　　福特二世进入公司后，毫不起眼，人们看不起他，觉得他游手好闲，也是花花公子，和他的父亲埃兹尔一样懦弱，他在私立学校得到的绰号“肥猪”，一直跟着他，贝内特根本没有把他当回事。

　　福特二世忍辱负重，一步一个脚印，逐步树立自己的权威，最后，一举铲除这个令人恐惧的“黑老大”，开始扭转福特公司极其恶劣的经营状况，最后成为商业巨子。

　　也有天天吃亏的人，最后一事无成。如果没有战略眼光，吃亏不再是福。有战略的庇护，吃亏才是最好的成本，才会最终转化为福利。

吃亏需要魄力

　　英特尔公司每年在研发方面的投资是50亿美元，其中的一部分项目，肯定是要失败的，永远也找不到市场。首席执行官贝瑞特说：“必须要理解这一点，必须以这种方式来投资。”这就是魄力，就是豪情，做大生意就是需要这样的大手笔。

　　浙江正泰集团有一批货要运到希腊，那是南存辉的产品第一次出口欧洲市场。就在产品装箱上车、准备运往港口时，南存辉赶到仓库，进行最后一道检查。他发现产品外观上有些差异，要求重新检查，直到没有一点问题为止。

　　为了不耽误交货日期，他毅然决定空运，结果，这笔买卖亏损了80万元。

　　南存辉不怕吃亏，他说：“正泰的牌子远不止80万元。”

　　早在清末，同仁堂发现自己的药品质量有一点瑕疵，不惜当众销毁所有的问题药品。牌子是千金不换的，南存辉保“存”了前人的光“辉”。

吃亏是管理高招

　　吃亏还是管理的高招。柯达公司的原执行副总裁毕盛规定：员工发现问题，如果在第一时间把实情报告给他，责任由他负。可想而知，谁还有什么必要隐瞒真相呢？如果报告慢了，还是自己的错。这样，毕盛得到的就是最新情报，这样的亏吃得漂亮。

　　钱伯斯也爱吃亏。那年，思科库存增加，股价下跌，钱伯斯果断地把自己的年薪降为1美元，从最高工资的员工变成最低工资的员工。在钱伯斯手里，思科终于起死回生。

　　有的人对内部的人肯吃亏，对外面的人未必做得到。温州的印刷大王叶茂西，曾经替客户印刷海报。开印前，他派人按照合同规定的校样，送给客户校对，客户认为没问题后就开始印刷。出来后，他才发现有错误，原来，客户疏忽大意，没有发现错误。

　　按理说，叶茂西可以根据合同，照单收钱，然而，他无偿地替客户重印海报，他说：“几万元钱就当是我们为让工人技术变熟练而交的学费吧。”叶茂西获得客户的好评。

（摘自《学会正面思维》）