由「光」开启的认知迭代02.选择压
在上篇《由「光」开启的认知迭代》提到我们人类看到的颜色只是大脑对不同波长的可见光（400nm~700nm）的一种编码而已。而且不同生物能感受到或能看到的光谱波长是不一样的。人类为什么只能看得见400nm~700nm 波长的光呢？我认为经过进化后的人类，只能见到可见光就已经足够可以生存下来，没有必要进化出能够看到所有光的器官。
任何物种都是有缺陷的，如果一个物种的缺陷相对于环境会形成致命障碍，那这个物种就不存在了；如果一个物种活了下来，那么一定是因为它的缺陷不足以妨碍它的生存。
生存的环境做选择，一旦环境变化了，之前不妨碍生存的缺陷可能是致命障碍，可能也是生存优势，如“白金和黑蓝裙子”之争的视觉差异。这也是大自然需要生物多样性的重要原因。对于一个物种，他之所以能够生存下来，一定没有妨碍生存的缺陷，也就是没有“选择压”。
“选择压”这个概念第一次听到，就像水压、电压等，需要有势能差，就有一个流动方向，就有定向性，就有一个沿着这个方向演化或者进化，没有压力就没有演化的方向，此类物种就能大量繁殖生存下来，也就能继续积累大量没有选择压的能力。
图片来源见水印
这好像海尔集团的开放式创新的HOPE平台。当企业不知道未来发展的方向，就培育多种多样的创新企业，来延续自己：
撒豆成兵：推行小微企业制度，每个小微企业有独立的财务报表
浇水施肥：海尔平台通过“海创汇”给这些小微企业提供资金、设备、培训，加速成长。
收获未来：和海尔整体规划不是很相关的企业，海尔占小股，收获投资收益；和海尔整体方向一致的海尔占大股，收获公司未来。
或者说，海尔的张瑞敏理解了大自然的自然选择和生物多样性的重要作用。
但是对于单个的生物体来说，会倾向于抛弃一些不能够影响我们生存的能力，否者就会消耗大量能量来维持这种能力。所以对于单个生物体来说，没有妨碍生存的能力不重要，重要的是要有适应生存的优势，甚至抛弃对生存无碍的能力。
所谓的“可见光”是我们人类的可见光，是从电磁波里截取的一段对我们的生存有用的“光”。而对我们生存没用的，不能够影响我们生存的电磁波或者声波，人类就选择放弃它。这里就引入了进化论的一个很重要的管理原则：“管理”是要去掉一切不创造价值的环节，优化创造价值的环节。
个人管理也是一样，还是那句话，悲情叙事，不如苦练基本功。
看到紫外光的世界的怎样的呢？我们通过莫奈后期的绘画可以看到。我们眼睛的晶状体和角膜几乎阻挡了进入眼睛的所有紫外光，但人眼的视网膜的感光细胞是可以感受近紫外的紫外线。如果是无晶状体眼睛，紫外线可以穿过眼睛，被我们感受到。有报道称印象派画家莫奈就患有晶状体缺失症，因为在他82岁的时候做过白内障摘除手术，导致他可能看到紫外线，也导致他晚年的作品蓝相占据比较多的画幅。
详细参考《超越视觉：光的秘密语言》
胡言乱语，仅供参考