【罗小布问道】新思维可以创造新广电(83)——《戴着“枷锁”,你也能跳舞》
法国艺术家乔治·布拉克有句名言:“在艺术中,进步并不来自知识的无限扩展,而来自它的有限性”。在现实生活中,没有不受框架限制的创新,但是你必须围绕这些限制去寻找解决方法。限制不一定全是坏事,往往限制会带来独特的解决方法,甚至面对困难可以带来全新的解决方案。也就是说,如果你戴着手铐,可以用脚跳舞;如果戴着脚铐,可以用手跳舞;如果既戴着手铐又戴着脚铐,你可以用嘴唱歌……
——苹果手机的创新是在限制条件下创新,不仅是手机屏幕的限制,而且是手机处理能力的限制以及网络环境的限制……
——有线的开机广告,是歌华首创,也是在限制条件下创新,在创新时,发现总局只是管理广播电视的广告,并没有管理交互电视的广告,交互电视的广告归工商局管;相当于总局给有线戴了手铐,没有戴脚铐,你依然可以跳舞……
——歌华的后付费业务,也在财务限制条件下的创新,所谓的后付费“坏账”,根本没有成本……
——吉视传媒的数百个广播频道,点播式广播或轮播,是既戴手铐又戴脚铐的创新……
——有线不能直接接入互联网是限制,但不等于不能用互联网,福建有线的互联网新闻点评就是突破的案例……
——可以说,有线交互应用开始时,都受到某种限制……
……
不是所有的都被限制,关键是善于发现未被限制的空间;也就是,不要忽略在你惯常范围外的机会……
——“六独立”有线集客业务商业模式,就是发现了广电“安播”以外的机会……
——OTT是网络限制以外的机会……
——“智慧社区不进家”,是私有领地限制以外的机会,即抢占公共领地的机会……
——“共享经济社区智慧家居物联网平台”,是规避产权转移的机会,即产权没有转移的物联网机会……
——去机顶盒的智慧电视,是有线转移负债、抢占资产的机会……
——逆向文化大数据,是规避线上限制,向线下转型的机会……
——教育多媒体课件加工平台工程、B2B的异地“同资质、同学籍、同管理、同步学习”公平教育工程、AR/MR/VR广电校园科教馆工程、教材“三化”工程、乡村振兴与精神文明实践相结合的志愿者乡村教育认领与辅导工程等,都是脱离传统家庭电视以外的机会……
……
智慧广电,有的有安播限制,有的就没有安播;例如,“三抄”(抄电、抄水、抄气)就没有“安播”要求,但有数据安全的要求……
创意或创新重在精神的解放,需要克服阻碍。创意或创新通常是对于约束的回应……
今天的问题是:说说你感受到约束,看有没有可以松动的地方?你在这些松动的地方可以创新吗?