你们公司的员工是怎样编号的?

很怀念小时候,那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路。

这是申鹤公众号第693天的第693篇原创文章


今天看到了两个故事,都是关于公司员工编号的。
先是一家著名头部公司的。
据说他们最早的员工编号,都是顺序的。
从1号,一直到100号,1000号,10000号。
结果,这就导致了一个问题。
当公司有了十几万员工时,看到一个编号几百的员工,立刻毕恭毕敬。“这是元老啊。”
老大发生这个风气不对,然后老大就要求人力资源部,收回了所有员工的工牌。随机编号,再发回去。
当然,这是江湖上的一种谣传,也有内部员工出来辟谣的,说只不过是老员工新工号。
第二个是最近几年很火爆的一家公司,同样,在员工编号上,公司也规定,每个人进来都是随机的编号,原因是:避免有人用资历说事。
同时,这家公司在自己的OA系统里,故意不显示性别,理由是避免有人用性别说事。
在工卡上,故意不区别实习生和正式员工,避免有人用身份说事。
甚至,有个业务负责人的签名档是:叫哥叫姐叫总一律不回。
为什么?哥、姐,这就已经体现尊卑有序了。叫张总、王总,更是等级森严。
老大在公司也是一样,大家在公司叫老大都是叫名字。
“xx,我们定了这个会议室。你们超时了。”
xx只有说抱歉。然后拿着电脑去找别的地方了。
不仅是上面两家公司,很多家知名公司都采用了模糊掉员工编号的做法,是因为他们认同——
资历并不能全部等同于判断力,不等同于能力,资历只能证明在公司时间的长短,但在公司时间的长短,并不能决定在个人的地位。
个人的地位来自于别人对你的尊重和信任,这份尊重和信任,来自于人品和业绩。
所以,所有上面提到的那些做法,都是在把一个人的其它特征隐掉。这时,只有实实在在的业绩和闪闪发光的见解,才能凸显出来。
没错,除了价值观,不能有任何比“业绩”更重要的排序算法。
一家公司,只有真正把业绩/成绩放在除却价值观以外的第一位去考核,才是真正践行“人人平等”的价值观,否则,价值观就是空中楼阁华而不实。
作者:申鹤
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