杀手、船长和传教士
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
研发产品的过程和从前的感觉完全不一样，这一天脑细胞都快要被烧没了，我还在亲自上手做网页demo，真是太难了！但是作为产品的首任产品经理，你必须是那个亲自画产品蓝图的人。
真的对产品经理们肃然起敬。
终于理解为什么互联网公司都要强制996了，不过一预想到从此开始的工作状态都将是有过之而无不及的，创始人也没有很想996好么。
很是焦虑，又没有人能跟倾诉的。都得自己嚼，晚上翻来覆去睡不着。
只能拿今天看到的这句话要求自己，没办法，你自己选择的路，跪着也得走完。
创始人必须要具备三种身份，即“杀手、船长和传教士”。
首先你得是一个杀手，焦不焦虑你都得做杀手，你自己必须要能做到 70% 的创办能力，没有杀手气质，没有创办能力的老板，很容易翻车。谁管你焦不焦虑？
其次，你还得是一名船长，作为公司的企业主，焦不焦虑，你都得敢做大股东，要始终明白你是大股东 + 实际控制人，你是最后一个下船人。这已经不是焦虑与否的问题了，改悲壮了。
最后，你要做好公司的精神领袖，当好一名传教士。但你是不是一个精神领袖，就看你是不是早期就开始提纯公司的文化、价值观。但在此之前，你得先洗好自己的脑，再焦虑再悲壮也得洗刷成消极情绪不过三秒的不以物喜不以己悲的大神。
人生好难！
辗转反侧几个小时后，又是一条好汉。
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