52页完整版，中层管理的五维度培训课件，果断收藏

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

中层管理的五维度培训课件

中层管理者的困惑！

自我评价：任劳任怨、勤勤恳恳，却吃力不讨好！

高层评价：执行不力、管理不到位、不让人省心！

基层评价：瞎指挥、乱安排、没个领导样！

同级评级：定位不清、沟通不畅、不值得信任的合作伙伴！

自我管理

管理问题：管理者只看到下属出错，却看不到自身的漏洞！

管理结果：不服从、不执行、不信任、士气低下！

成功的管理者，始于自我管理！

时间管理的基本原则

1、明确目标

目标需要具备的五特征：

具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的

2、有计划、有组织地进行工作

3、分清工作的轻重缓急

时间管理四象限原则

4、合理地分配时间

时间分配20/80法则

5、与别人的时间取得协作

6、制定规则、遵守纪律

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