姐的个性是片海,淹着没有您猜,使劲儿猜!

倍儿多的Boss抱怨,手下员工做事没头绪,说他几句吧,还招来好大一波小脾气儿。
本尊也曾是这样式儿的,东西乱放,抽屉里一团糟,桌面儿跟废品堆儿一样。
别人看不惯,我必是强火力回击:
如此回答,怼得心安理得,乱得眉飞色舞。办公环境好与坏,于我辈尽皆无所谓,别人也别瞎操心!
和我同款的有吗?
学妹黄燕绝对同类,且,有过之,无不及。
她任某公司大业务,业绩好得甩同事十八条街!然鹅,桌上永远乱七八糟,抽屉永远关不上。
为此,上司马驰没少谆谆教导。可燕儿嬉皮笑脸满不在乎,她回得简练明了:
马大领导也没脾气,谁让她占了半个部门的销售指标呢!
也是命里该她吃亏,黄燕谈成一巨大的客户,举着合同逮谁和谁显摆。
下班前,她准备拿合同到客户管理部报备,这才发现那几张纸人间蒸发了。
翻箱倒柜之后,黄燕再也淡定不起来,到处抓人问:
愁得黑线满脸,怀疑周围每个人,大骂有人嫉妒得犯坏,背后捅咱黑刀子!
一时间公司上下人人躲之不及。
马驰吼她:“得了,你好好找找,别错怪了人。”
黄燕根本听不进去,继续大骂不止。
马驰气得自己在工位上翻找,几次细翻之后,看见黄燕屁股底下压扁的包里,露出一摞纸边儿。
喊她站起来,掀开包,合同果然在呢。
因为这次事件,黄燕在公司很少有人靠近,人际关系特别紧张,几次提升都因为同事差评太多给淘汰下来。
她失去的只是升职机会吗?
崔浩做事认真负责,招聘、培训,组织活动,样样出色,除了办公桌全司第一惨不忍睹。但他并没打算改,做人事的,办公桌乱并不影响工作。
2008年夏天,公司组织中层干部去天津培训,崔浩是项目负责人。
出发当天,他带领着全体参会人员一路欢歌顺利到达。
进酒店办入住,崔浩脑袋涨成个火箭弹。
大家伙的身份证他收走登记,现在一张也找不着了,当初他可是信誓旦旦:放我这儿吧,省得谁忘带了耽误大家的事儿。
把包翻空,身份证影儿都没有。
崔浩晕了,给公司打电话,让同事在他桌上、柜子里、脚底下、柜子中一通翻。
让他绝望的是,混乱的桌子,找不见的柜子钥匙,成了破案的绊脚石,急得队友抡扳手砸柜子,但此时那破锁变得异常优质。
酒店大堂里中层领导们怨声载道,崔浩决定飞车回司找身份证,被Boss凶猛喝止。电话通知行政老张,去那个垃圾堆全力寻找。
果然是公司最佳磨(xi)叽(zhi)员工,不到十分钟就揪出躺在电脑背后夹缝里的文件袋。
等待崔浩的,是严厉的处罚,和一张解除劳动合同通知书。
二十多年前,我有幸做某公司的总经理助理。任职后,我非常努力,也做到了加班加点尽职尽责。
只是,不爱整洁一如既往,自认这叫个性。
一次,总经理安排我把一套合同收好,告诉我“虽然暂时用不到,但将来有重要作用”。
我接过文件很认真的保证能收好,然后就继续工作了。
大约三个月后,总经理很着急地让我找出合同。
而我早把那天事忘干净了,又没有做备忘录习惯,翻了半天没有,回复:
总经理诧异地看着我,非常确定地告诉我,他肯定给我了。
我又里里外外一通找,还是没有。
于是,我斩钉截铁地强调:“您真的没给我。”
总经理转身出动,几分钟后两次走到我面前,指着我背后的柜子说:
我一百个不服气,带着情绪在堆成浆糊的柜子里使劲翻腾。
乖乖!合同同学就在最底层静静地躺着呢!
原来,总经理有记录日志的习惯,他回到办公室查了那天的日志,写着我当时收在了哪个柜子里。
我羞愧得无地自容,千百遍地自问:
职场里的成长,不仅是知识和能力上的达标,更是良好工作习惯的培养。
貌似简单的整理办公环境,经常是我们不屑去做的,却悄悄影响着职业发展。
源于日本的“5S”理论,就是让我们学会创建良好的办公环境,建立良好的工作习惯,让我们更轻盈,更自如的完成工作。
职场人和家庭成员的不同在于,在家里你可以保持你的零乱,认为这是一种个性。
而在职场中,你必须成为一个“5S”达人,这样才能成就你期待的职业成绩。
专家提示:“5S理论”包括
☆整理(SEIRI):
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
◇不必要的东西要尽快处理掉。
目的:
●腾出空间,空间活用
●防止误用、误送
●塑造清爽的工作场所
☆整顿(SEITON):
◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
◇明确数量,并进行有效地标识。
目的:
●工作场所一目了然
●整整齐齐的工作环境
●消除找寻物品的时间
●消除过多的积压物品
☆清扫(SEISO):
◇将工作场所清扫干净。
◇保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:
●消除赃污,保持职场内干净、明亮
●稳定品质
●减少伤害
☆清洁(SEIKETSU):
◇将以上3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
目的:
●维持上面3S的成果
☆素养(SHITSUKE):
提高文明礼貌水准,养成良好的习惯,遵守规则做事。
目的:
●培养具有好习惯、遵守规则的员工
●提高员工文明礼貌水准
●营造团体精神