请千万准备好三年的活命钱

在广州疫情爆发的不到三周时间里，我已经验了3次核酸。

大家熟悉的牛叫兽，正隔离在中风险的荔湾区。

全城禁堂食，KTV、影院关门......似乎又回到了去年疫情初期。

如何理解当下世界，这二十多天里我有另一种感受——

绝大多数人，没有抵抗重大变故的能力。 

你的存款，能维持你脱产生活几个月？

我想，大多数人并没有去思考过这个问题。

如果可以，希望你现在算一下：万一因为疫情，或其他意外无法工作，没了薪资，你的存款可以维持你（你的家庭）多久？

如果是3个月，不及格；

如果是1年，勉强及格；

如果是3年，才足够安全。

欢迎评论区和我们讨论。

那么，为什么我重新强调储蓄的必要性？

因为这次广州疫情，因为现金流压力而崩溃的人，真的不少......

上周，整个广州被一则视频刷屏。

里面有一个女生，在小区微信群里吵架，“这份工作我一定要保住！”

宁愿被街坊拉黑、退群、骂，也要坚持去上班。

网友说，“广州人到底有多大压力！”

我倒是觉得，大家已经忘了被2020年疫情支配的恐惧。

去年疫情爆发时，不少中小企业关门、员工失业、KTV、影院都只给最低薪资……

我身边有朋友被变相辞退，也有朋友拿着2800的最低工资撑了3个月。

今年，广州不愿走到这一步，但直至6月9日，市政府还是做出了决定：所有区停止堂食；KTV、电影院等封闭场所不得开放。另外佛山也有两个区禁堂食。

（原本侥幸的天河区，也已经宣布限制堂食）

对餐饮业、娱乐业的影响有多大，多少员工被迫拿最低工资……目前没法统计。

今天去公司附近的面馆打包，发现打包费都不收了，还每人送一杯金桔柠檬茶。

生意难做......

这些没法在家办公的岗位，还有被迫隔离的朋友，不少在薪资发放上有了争执，逼得广州人社表态，强调最糟糕的情况，也请企业支付不低于当地最低工资标准的80%。

我自己身处理财行业，这半个月被问得较多的也都是钱的问题——在家办公的薪资发放问题、公司停摆情况、现金流中断一系列危机……

年轻人，月光族居多；有家庭有小孩的父母，又支出庞杂。

根据晚点Latepost的统计，中国的家庭负债率，逐年攀高。

一旦现金流断裂，不仅要考虑基本生活成本，还要考虑当下家庭的债务有多少。

所以，我真心建议你们，好好梳理一下自己（或家庭）的资产债务情况。

该存款的，该投资的投资，毕竟谁也没法预测，黑天鹅何时会降临。

就在我改稿子的一刻，浙江突然出现了一例境外输入病例。

“永远给我准备三年的资金，这是生存的基础。”

这是马云在去年在浙商总会说的，这个未雨绸缪的心态救了他二十年的创业生涯。

个人（家庭）现金流，可以看一个家庭的抗风险能力；企业现金流，则可以看一家企业的抗风险能力。

去年疫情期间，清华、北大的相关机构做了一份针对995家中小企业，受疫情影响情况的问卷调查。

数据指出了三点：

1）企业营收下降。

受疫情影响，约30%的企业预计2020年营业收入下降幅度将超过50%，58%的企业下降20%以上。

这里，需要线下作业的企业，受影响最大。

（数据：观研天下）

2）企业现金流不行。

85%的企业预计，如果疫情持续，自身现金流将难以维持3个月。

3）应对现金流短缺，三步走：借钱、裁员、降薪。

（数据：观研天下）

去年疫情的破产潮、裁员潮，都历历在目。

- 西贝筱面村，面临现金流危机；

- “兄弟连教育”破产；

- 北京“K歌之王”大规模裁员；

- 新潮传媒高管降薪，大规模裁员......

而我在搜寻数据的过程中，竟没有发现更新的数据，所有关于企业现金流管理、优化的研究，都停留在2020年4月。

似乎疫情过后，社会、企业对现金流这件事儿又无感了。

好了伤疤忘了疼，才是最可怕的。

要么储蓄，要么投资。

这是最简单粗暴的解决办法。

毕竟手中有粮，总不怕饿死。

如果你还觉得，我心中有佛，我怕啥？

那你不妨问自己几个场景性问题：

- 假如有一天我不健康，我有没有勇气离开自己的工作？

- 假如疫情真的来到我的城市，我有没有足够的钱维持生活、交房贷？

......

如果你发现你的收入，基本只靠工资维持，那就是最大的不确定性。

有薪酬收入，有充裕的存款，也有被动收入，才是健康的收入结构。

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