瑜伽行业，最好别走健身老路

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这是一篇容易得罪人的文章，不过不吐不快。

今年以来，不少朋友都不约而同的跟我提及瑜伽（普拉提）行业的热闹景象。

忽如一夜春风来，千军万马搞瑜珈。

这个大家都不算陌生的传统业态，突然老树发新花，成为了不少人眼中的香饽饽。

预售雇佣军、低价多年卡、百万大单……熟悉的字眼，不变的配方，就在健身行业饱受业绩驱动强销售模式后遗症困扰的时候，我仿佛看到这个潘多拉魔盒在瑜伽行业被缓缓打开。

销售有错吗？没错。

但这种销售方式，拜托瑜伽圈的朋友多问问身边搞健身的朋友，看看这样的模式能不能长久？

实在不行看看这次推送的头条，了解下金吉鸟的辉煌过去和惨淡现在。

其实也就在这几年，瑜伽圈也有跑路暴雷的案例发生，比如去年的隐瑜伽。但这样的消息在疯狂的业绩数字面前，被有意无意的忽视了。

当然这一定程度上要归结于这几年健身行业的低迷，那么一个客单价更高，用户群体和市场需求更稳定、参与玩家相对单纯的领域，就变成了兵家必争之地。

实际上，现在瑜伽普拉提行业的这些所谓优点，放在几年前那都是很多人避之不及的缺点。

客单价高，意味着用户决策成本高；客户群稳定，反过来说增长速度也有限；教练和老板思路单纯，意味着管理难度大，销售积极性欠缺。

所以在健身行业火爆的时期，除了内心热爱这一行业的专业爱好者，很多人都没有耐心去深耕瑜伽普拉提。

但如果不加节制的采用杀鸡取卵的销售方式，相信不久之后，瑜伽行业就会尝到很多健身业者品尝过的苦果。

瑜伽人，其实可以不那么着急。

你们拥有完美的低成本优势、更精准明确的客户画像，以及较高的用户粘度，这些都是线下生意可持续发展的王道。

而且在如今的网络传播环境下，优美的体型、温馨的环境、较低的训练门槛，这些瑜伽行业的内容优势都在不断在被放大，甚至可以直接拓展你服务的空间和时间，优秀网红瑜伽普拉提博主的不断涌现就是明证。

即使你们要学习先进的营销理念，扩大品牌势能，完全可以像如今很多优秀的健身品牌看齐，从精细化管理和培养教练的职业素养入手，引入多样性的课程体系，提升竞争力。

而不是用着过时的打鸡血预售和销售逼单的方式，去消耗自己的品牌价值和用户信任度。

瑜伽训练，有着比商业健身更长的发展历程，在未来也会始终占据用户需求的一席之地。

眼光放长远一些，做时间的朋友，不会错。

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