多数人的真正问题
这两天的一点思考，都是一边阅读一边整理到手机上的碎片文字，分享给你。
关键的问题，要一遍一遍想，只想一遍是远远不够的。
认知的变化和现实的变化，是搅在一起的。不分先后，时时刻刻。
多数人的真正问题，是从来不关注真正有价值的问题。
要么急于获得答案，要么沉迷于解决各种小问题。其实，每个人，每家企业，真正重要的问题，可能也就三五个。
我们要做的，是先想清楚最重要的问题是什么。而不是每天焦虑，答案是什么。
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重要的问题，答案不唯一
也不是一成不变
那些重要的问题，看起来总是很难。你越想快速想清楚，就越想不清楚。
怎么办？根据我的经验，最有效的办法，就是把这些问题，放在脑子里，每天都想几遍。
不管做什么，不管在哪儿，一有空就拿出来想想，而且要持续地往前想。
什么叫持续地往前想？就是今天想的，要对明天有铺垫作用。
不能今天想个开头，明天还是想开头。要有框架，要累积。相信我，用不了多久，就会有答案。
当然，那些重要的问题，答案都不是唯一的，也不是一成不变的。
随着我们能力和阅历的变化，看问题的视角也会变化，评价一件事情的标准也会变化。
比如：18岁的成功，是考上一所名牌大学；30岁的成功，是在一家好公司被重用。
18岁的爱情，是彻夜难眠的心跳；30岁的爱情，是适合携手一生。
成长和进步，是被逼出来的
一个人的成长和进步，基本上都是被逼出来的。
被什么逼出来的？被一些不得不面对的现实，逼出来的。
所以，只要你敢于面对现实，你就一定能够成长。以及，只要你想成长，你也必须乐于面对现实。
除非你是个天才，只需要忠诚于自己。
我们都迷恋英雄主义，喜欢单打独斗，喜欢逞能。
但其实，真正改变历史铭记的英雄，都是瞅准了才出手的。而且专门喜欢挑容易的下手，喜欢捏软柿子。
阅读历史，我们喜欢壮烈的传奇故事。创造历史，关键是活着，越务实越好。
4
如何做好一件事或一家企业？
当你想把一件事做好，想把一家企业做到一定规模，就得持续思考一个问题：
接下来，会有越来越多的人帮我吗？
那么，如何能让更多人帮我呢？
最根本的途径，就是利益绑定。让更多人带着资源参与进来。目标统一，风险共担。
不管是一个人，还是一家企业，如何判断你正走在正确的、良性的轨道上？
最重要的一个标准是：
因为有了你，是否让更多人受益了？而且，这种受益是长期的、根本的受益。
5
你的信心和决心
决定你的未来
当然，在短期内，你会遭遇很大的阻力，因为一定会有一部分人，短期受损。
这个时候，最考验自信心。
什么叫自信心，就是你自己到底有多相信，你自己到底有多大的决心。说得再直白一点儿，就是你自己的信心和决心。
你既然相信，你会让更多人受益，你就应该有决心，解决眼前的质疑和困难。
我曾经发过一条朋友圈：
当你决定修一条路，一定会有很多人，因为暂时的麻烦，抱怨和不理解。但你要相信，你在修路，修完了一定会更好。
说的就是这个意思。