知识产权行业如何实现“弯道超车”

目前我说知识产权行业处于转型期，所有模式的适用程度都在考核过程中，且就目前国内互联网的快速发展来看，知识产权行业也迈入了互联网时代，目前国内有很多细分领域的知识产权平台如快智慧、知了网，但没有任何一个平台能实际解决客户的需求，所有平台都停留在为用户提供免费的商标注册来做输出，而创新企业真正需要的专业知识产权服务的加持，能够为企业真正做到赋能，由此可以看出市场需要完善的知识产权产业链服务，根本上解决行业痛点推动创新产业发展。总的看来，我国知识产权行业目前仍处于发展的转型期，恰好赶上互联网的大力发展，促使行业目前尚无十分成熟的产品和商业模式，但有一点随着我国5G的快速发展，知识产权最终的走向一定是专业化、平台化。所以企兴集团提前布局，将知识产权服务嫁接互联网，推出专业知识产权服务平台，汇聚行业资源，打造完善的知产平台，现面向全国知产机构发出邀请，携手发展共筑平台。

行业面临发展挑战，互联网+知识产权将走向平台化和去中心化。首先，大多数企业在日常经营中比较忽视知识产权，原因在于无暇顾及，或是感觉自身还未发展起来，无需急于认证知识产权，安全意识差。其次，近些年大多数知识产权企业在商业竞争中在一直在打价格战，促使知识产权行业乱象丛生，各种机构专业水平参差不齐，促使市场对知识产权接受程度普遍偏低，导致知识产权被创新企业忽视。

但伴随着互联网的快速发展，间接提升了大部分企业对知识产权的认知。这也是最近知识产权市场火热的主要原因之一。随着市场的热度增加，也暴露出知识产权行业的缺点，专业人才短缺、专业机构偏少企业得不到良好的服务，所以推动知识产权行业发生转变。目前各大机构都在围绕自己产品、自身具备的资源布局市场，但他们忽略了核心点就是市场需求。所以正确的理解角度应该从市场需求出发，深挖自身能力，充分发挥自身资源，服务客户。企兴集团充分发挥自身优势，致力推动知识产权行业发展，现面向全国诚邀知识产权团队及专利代理所，构建知识产权专业服务平台，推动知识产权行业发展。

目前，知识产权行业良莠不齐，很多代理机构靠专利文案赚钱冲量，而不是从企业发展和竞争角度出发，以布局思维帮企业写专利。市场迫切需要一个真正从企业角度出发，结合每个企业自身特点和行业特点，个性化给企业做知识产权战略布局和咨询的服务型企业。目前市场针对知识产权的需求不仅仅只是一个成本部门，而是在某种程度上的一个利润部门。

对于我国市场需求来说，知识产权行业以后发展方向：

1、平台化

即成为执业的事务所的综合平台。

由于普遍的事务所，尤其是中小事务所，在人员结构上，缺乏专业的市场团队，或者没有市场团队的管理层，造就很多优秀的执业人员没有优质的业务来源。而通过平台化运营，建立平台的市场价值和渠道，整合各知产机构，统一对外品牌化输出。通过各机构之间的联动，实现实际业务体量的增加，并且让企业用户可以在平台上选择符合自己要求的事务所进行服务，以此助力行业发展，提升各知产机构利益。

2、产品标准化

过去的事务所依赖于专利申请业务，普遍存在的模式为销售拓展。由于行业内部本身没有标准，导致知识产权机构更像销售公司，且专利服务达不到客户需求，同时由于每个事务所的工作标准也不统一，最后评价工作质量无非是最后的授权结果，在用户体验和产品过程中没有一个客观性提供给客户，在面临创新市场快速爆发的当下，更暴露出知识产权行业的能力不足。这时，行业需要建立一套完整的客户体验体系和服务体系，将知产服务标准化，促进代理行业规范化，提高各机构工作的质量，将其透明化通过互联网直接提供给用户，是个不错的方向。

3、去中心化

知产服务本身，在个细分领域都有专业人才。专业人员均可以独立完成各个环节，所以该行业有独立执业人这一角色。而目前市场存在情况多以销售公司模式存在，专业人员寥寥无几且承担着这个公司所有的案件。所以真正将专业人才解放出来，提升行业销售人员专业能力才能更好的推动企业发展。所以随着市场的快速发展，知产行业将实现去中心化模式的发展，降低各环节成本，提升专业人人才收益。

4、领域细分化

从业人群本身需要将业务模式进行拓展，从最初最基本的申请代理工作，结合到企业的正常市场需求中，开发符合企业需要的产品，知识产权服务本身也需要进行创新研发，进行新的服务产品的开发，也符合互联网促进行业调整的趋势。

目前市场针对知识产权的需求越来越专业化，促使行业从业人员细分化发展，更好的匹配创新企业的各种需求。所以知识产权行业领域细分化发展是未来趋势。

为更好的配合我国互联网的快速发展，知识产权行业必将做出调整。知产行业想要实现弯道车，更好地服务市场，行业必将趋于平台化发展。企兴集团以知识产权行业十多年的从业经验，敏感嗅到行业的发展趋势，诚邀国内各知产机构共同构建知产服务平台，为推动知识产权行业发展，提前布局。