【原创】乐视增发入股Vizio？ 誓将战火烧向全球
二级市场方面，乐视网同时表示，公司已自7月6日上午开市起停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。
一石激起千层浪，笔者思绪被拉回至两个月前：当时有消息称，美国液晶电视厂商Vizio将以1.3亿美元从台湾ODM厂商瑞轩科技手中回购243.5万股普通股，这次回购可能旨在引入新的战略股东，而乐视就是绯闻中的主角。此次增发公告一出，极有可能使之前的传闻成为事实。
根据奥维云网（AVC）显示产业链数据显示，2015年乐视在中国市场出货超300万台，并入股国内彩电龙头TCL，成为其第二大股东，完成相互捆绑，成功在竞争惨烈的中国市场站稳脚跟。基于2015年的良好表现，2016年乐视也激进的喊出了内销出货450万台、外销出货150万台的BP。截至目前，2016年已年过半载，从内销市场来看，乐视强大的线上造节能力不断刷新自身销量，全年完成450万的出货计划指日可待。然而，镜头切换至海外，虽然早有布局，但无奈由于专利的缺乏以及渠道的缺失，外销出货一直乏善可陈，因此寻求突破也势在必行。
实际上，在国内市场逐渐趋饱的大背景下，国内彩电企业纷纷扩张海外市场去实现可持续发展。而国产彩电想要真正“走出去”，北美市场是必经之路，倘若真能在更加残酷的北美市场争得一席之地，后续国产彩电在全球的扩张之路无疑会更加平坦，因此才有了大家在北美市场争先恐后的积极布局。而进入北美市场，首当其冲的要解决技术壁垒、贸易壁垒以及渠道壁垒，此前TCL收购墨西哥三洋、海信收购北美夏普均是出于此番考虑，并收到了不错的效果。根据奥维云网（AVC）显示产业链数据显示，2015年TCL彩电出口北美同比暴增80%，而海信在今年接手北美夏普工厂后，虽然暂时还未疯狂起量，但不管是工厂提效还是产能改造，一切都在朝着好的方向发展。
拥有多年技术积累的传统两强尚且如此，相比而言，单纯依赖代工、专利技术匮乏的乐视想要成功进军北美市场无疑难度更大，北美彩电市场渠道大多由传统零售巨头把控，目前国产品牌即使杀入北美市场也均是以疯狂低价来抢占市场份额，而低价促销本就是乐视的“看家本领”，目前乐视亟需一个与其品牌定位反差不大、并能助其解决技术及渠道问题的合作伙伴。Vizio无疑是最合适的对象，首先Vizio在北美市场主打高性价比的策略与乐视不谋而合，其次Vizio强大的销售渠道也能帮助乐视顺利铺货，因此乐视迫切想要入股Vizio也在情理之中。
如若乐视真能成功联姻Vizio,凭借本就低廉的价格，加上自身在海外拥有的部分内容版权，乐视或将再度凭借“硬件+内容”的模式成功的将战火烧向全球。
作者简介：易贤兢，就职于奥维云网（AVC）显示产业链事业部，任高级研究经理职，研究方向：整机产业链