领导心软，其实是一种“无能”的表现

心软是优点还是缺点，这还得看是在什么情况下，比如在职场当中，你要是心软，那晋升加薪的机会就是别人的。因为职场本来就是以“利”字当先，如果耳根子软，即便你是领导，也很容易吃亏，那怎样才能做好一个好领导呢？下面这三条意见，建议你好好保存。

1、好的领导，必须要有震慑力

从古至今，有这么一句话说得非常在理，叫做“慈不带兵，义不养财”，意思就是说，如果你是一个性格温和的人，就不适合带兵打仗，其实在职场当中也是一样。

身为领导，你必须要有震慑力，必须建立一套奖罚制度，业绩好的尽量嘉奖，业绩不好或者说干了一些不利于公司发展的事情，就该严厉惩罚，特别是一些“刺头”，如果你对他放任不管的话，他就会把一个又一个的中立的人给带坏，你要知道，一个人变好，需要三年，一个人变坏，只需三天。

2、好的领导，会适当施压

正所谓：“心狠”的领导带出“狼”，心软的领导带出“羊”，一个领导若是不够狠，怎么会带出一个优秀的团队呢？要知道：“强将手下无弱兵”，领导强势、有工作能力，那么他手下的员工也不会弱。

其实管理就像是一根橡皮筋，勒的太紧会感觉到疼，勒的太松又容易掉，要想舒服的戴在手上，就得不紧不松。

狠心的领导在管理员工的时候，一般会在放假之前，让手底下的员工尽量把工作做完，并且下命令给员工说，假期之前工作完不成就不放假。其实，领导这样做也是为了让员工能提前把工作做完，能够毫无牵挂，放松的过假期。

3、严于律己，奖罚分明

什么叫做“严于律己”，就是严格要求自己，试想一下，如果一个领导自身都做不好，又怎么管理手底下的员工呢？即便是用职权压人，员工口头上会照办，实际在他们对你还是不服。

另外奖罚分明，是为了调动下属的工作积极性，很多精明的领导，即便是在不能用物质奖励的情况下，也还是会口头表扬，至于那些不听话的员工，第一次可以提醒，第二次可以罚款警告，第三次完全可以开除。

所以说，一个好的领导，必须具备以上这三个硬性条件。倘若做不到，那就是一种“无能”的表现，就不配当领导。