你关心的精益生产知识点都在这里了

为什么推行精益生产？

企业利润公式：

售价=成本+利润（计划经济时）

售价-成本=利润（市场经济时）

精益生产推行步骤：

意识变革：

取得老板或高层主管支持：精益培训、标杆参观、宣传（员工支持）造势、寻找项目人员

组织保障：

参与者（决策/经营/执行层）；“真伪”精益；公平绩效考核体系；跟踪与检核

计划与目标：

三年目标：效率提高50%，库存降低80%，生产周期降低80%，一次性通过率提高40%，货期准时性提高60%。

执行与及时沟通：

保证项目各个阶段的执行力；项目进展及时与老板或高层沟通；项目人员之间及时沟通，保证信息共享

过程中问题解决：

PDCA循环；要因分析法；5W1H与5WHY；脑力风暴……

改善步骤：