陈春花观点视频：触手可及的未来与新的现实
触手可及的未来与新的现实
今天对我们来讲，最重要的现实是什么？我用了一个词来形容——触手可及的未来，用四个“新”来进一步解释：
新世界：今天，我们的的确确来到一个全新的世界——数字世界与现实世界融合的世界。商学教育所遇到的挑战和面对的问题，都需要我们重新去做思考。
新世界观：在过去的工业时代，我们以笛卡尔的世界观为主。那个世界观讲“部分是整体之和”，理解了部分即可理解整体。但来到数字时代，整体依然居为中心，但它绝对不再是部分的简单之和，因为在部分之外，有更多的要素会引导和影响今天的整体。因此我们必须有一个新的世界观。
新理念：我们要理解到，个人、社会跟自然是相互依存的，不存在一个人为创造的世界，我们是跟自然和整个世界融在一起的。
新领域：知识在今天的兴起，带来无限多新的领域。
触手可及的未来已经来到，那么面对新的现实，我们要一起学习和探讨这些问题：
个体：我们在理解个体的时候，会看到两个非常有意思的的现象，一个就是个体价值崛起；另一个我非常喜欢的德鲁克的一句话：“个体无所不能，又百无一能”。当个体知道自己的局限性时，他反而能做所有的事情。
知识：知识今天具有的力量不仅仅叫“知识就是力量”，今天的知识其实决定命运，它变得更具有权力性。而知识跟资本的组合完全可以统治很多领域。 我非常喜欢亚里士多德的一个观点：“责任追随知识”。在整个商学的概念当中，当我们拥有知识的时候，我更希望它是一个有责任的主体。
商业：今天的商业充满刺激而且激动人心。所有新的商业模式、新的创造都给我们无限的遐想，但这恰恰需要我们更关注到商业所发挥的作用，不可能只在商言商。
生活：今天的生活是在一个交错更替的过程当中，所有的价值观和认知都在被调整，过去正在迅速逝去，而所有的改变和挑战也非常迅速。
所以在这种情况下，我不认为我们应该担心管理是不是已经过时？是否被“去中心”、“去中介化”？我认为它从未像今天这么重要。
管理的重要体现为，它作为基本机能存在于组织社会的各个“器官”。因为，没有管理，我们不可能把散乱的群体变成一个有力的组织；没有管理，我们不可能让个人的行为转化为一个组织中的合作行为。
所以，我们所要讨论的说并不是管理重不重要，而是管理能不能塑造出一个真正更有灵魂、更有意义、更有创造力、更有成效的工作场所。
因此我们认为，未来属于创新的实践者。这种创新的实践对每一个人都说都是巨大的挑战。
什么是真正的创新？我转述德鲁克给我巨大帮助的四句话：
“创新意味着你对过去的系统性抛弃；创新意味着你对创新机会的系统性探索；创新意味着你乐于面向创业精神来进行组织；创新意味着你乐于在现有的管理体系之外单独地建立创新的企业”。
所以今天最大的挑战，就在于最高管理者，你能不能够重构自身，能不能真正地从自身转向外部，能不能实现目标兼顾人在组织中的意义，能不能够真正的让社会变得更美好。
我相信，每一代人都有梦想的企业模式，每一代人也都有自己的梦想者，我们愿意为此一起努力！
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