培训与培训规划:170页企业人员培训与开发,方法、工具、实务
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企业人员培训与开发
培训与培训规划
培训(Training)的概念,从广义上讲,培训是指组织向员工传授其完成本职工作、提高工作能力所必须掌握的各种知识和技能(如与工作相关的知识、技能、价值观念、行为规范等)的过程。从狭义上讲,培训是指为实现组织利益而有组织地提高员工工作绩效的行为,是创造基本和高级技能、对客户和生产系统的了解以及自我激发创造力等智力资本的途径。
培训的目标是为了使员工能够更好地胜任工作,提高组织的生产力和竞争力,从而实现组织发展与个人发展的统一,而这个过程需要很好的管理。
培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工,获取竞争优势的重要手段,员工培训与开发在企业发展中的地位越来越重要。
1.以企业战略为导向;
2.理论联系实际,学以致用的原则;
3.充分考虑员工的自我发展的需要。
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