4A公司副总裁任性离职,47岁创业,到底为了啥?
杨吉平:曾任东软集团宣传部部长、奥美公司副总裁,一枚公关老兵
离开奥美,我做出了人生第三个“不轻易”做的决定
前天晚上,我通过微信朋友圈,向外宣布了我离开西岸奥美,开始我创业之旅的决定,瞬间我的微信朋友圈像炸开锅似的,很多亲朋好友为我点赞,为我祝福;也有很多人惊讶我的选择,在奥美这样高大上的4A公司工作,而且职务也做到了副总裁,为何还要去创业呢?也有很多人为我担心,现在是创业的最佳时机吗?这么做会不会是在冒险?
我觉得大家的担心和惊讶都是我预料之中的事情,不光你们担心,我做出这个决定也是非常艰难的,既然如此,为何还要去创业呢?
现在的局面,如同7年前一样,当时我离开了工作15年的中国最大的软件企业东软集团,只身来到北京,去了一家本土公关公司工作,半年后我又去了全球最大的公关公司——奥美集团旗下的西岸奥美公司工作,那段时间,几乎每个朋友见面就问我,为何离开东软来到乙方工作?为何要离开沈阳来到北京工作?
是啊,为什么放弃这么好的公司,这么好的职位,一个人来到北京?
当时我的想法很简单,我从大学没有毕业,就到东软工作,一做就是整整16年,从我刚刚进东软时工号86号,到我离开的时候,东软已经是2万多人了,那时我是40岁,如果我不主动作出改变,就意味着我将在东软工作一辈子,老死在东软,这对于我来说,是一个非常难以接受的事情。
俗话说,树挪死,人挪活。世界这么大,我想去看看。所以,我就辞去东软公关部部长的职务,毅然决然的来到了北京。
说实话,来之前,我觉得我对北京并不陌生,也觉得自己能适应北京的生活。但是真正到了北京,北京完全不像自己想像的那样。就像前几天刷爆朋友圈、后来被人民日报点名批评的那篇文章一样:北京真的太大了,北京的节奏太快了,北京从事乙方工作的人,压力更是前所未有。我当时所在公司的老板经常处于疯癫的状态,公司高管和员工们也常常被客户骂的狗血淋头,有的忍受不了压力只好辞职。看到公关公司这样的生存局面,当时我的心里确实是拔凉拔凉的。
半年后,当时我的老板实在憋不住了,劝我回东软去。我说,这才哪到哪啊?再难也要挺过去!我如果就这样退回去了,岂不笑掉所有东软人的大牙吗?!
就在这个时候,我有幸加入了西岸奥美,这才开始了我真正的北京生活,也开始了我作为乙方的职业生涯。
我曾在《我的京城六年:不负好时光》一文中,描述了我这在奥美的六年岁月,可以说,改变巨大,收获颇丰!我认为最大的改变是,我从过去一个甲方看别人做公关的人,变成一个乙方自己可以做公关的人,一个可以养活自己和团队的人。在奥美这个平台上,我完成了自己的职业转变,就是从一个企业公关管理部门的经理人,向一个企业专业公关服务的提供者的转变。这个过程尽管也很痛苦,也很艰难,无数个日夜的煎熬,无数个困难的克服,最终我还是带出了一支队伍,走出了自己的一条路。
既然在奥美一切都很好,那为何又要离开呢?
我也曾给自己定了三个“不轻易”,第一个不轻易离开东软,第二个不轻易离开沈阳,第三个“不轻易”就是创业。因为沈阳是我第二故乡,从上大学,到东软工作,整整20年,已经习惯那里的环境,气候,还有人。7年前的那个选择,就颠覆了两个“不轻易”。如今,我又将第三个“不轻易”给突破了,这也是我所始料未及的。
之前,我看到无数公关的创业者,他们的状况,他们的成功,他们的失败,我都曾耳闻目睹,他们的纠结难熬,他们的惊心动魄,也让我望而却步!甚至,我一度觉得,创业不是我想要追求的生活!可是6年多的奥美生涯,已经让我对创业有了完全崭新的认识,甚至在6年后竟然选择了创业,这是为什么呢?
我认为,这六年的4A公司经历,彻底改变了我的人生轨迹。
第一个,就是能力。这六年里面,我从公关公司基础的工作做起,文案,方案,客服,提案,招人,带队伍,一件一件的事情,都是从零开始,一点点积累,从一个客户,两个员工,我们逐渐服务十多个客户,拥有十多个员工,服务客户的能力不断提升,客户的满意度也在改善。实际上,这6年,我们的能力获得了显著提升,我们对做方案,提供专业咨询和服务,我不再是那么恐惧了。甚至,我现在每次写方案,接项目,都有一种莫名的兴奋,做完项目有一种快乐感和幸福感。这是我做出创业这个决定的最大底气和理由。
第二个,就是心态。当初对创业有成见,还是受很多创业者纠结的状态所影响,觉得那样艰难的局面如果放在我的身上,我会十分的难受,根本不喜欢。如今,我的心态已经不这么认为了,这些状态过去6年里每天都在发生,我并没有那么煎熬啊。在奥美的6年,尽管有公司品牌的背书和领导的帮助,但是真正要拿下业务,壮大团队,还是要靠我们自己的努力,一个项目一个项目去磕,一个客户一个客户去做,这就是在创业啊。
第三个,就是机会。在我看来,创业是每个男人的梦想。由于创业公司九死一生,而且很多人又望而生畏。但是无数个创业成功的故事又吸引很多的投身到创业大潮之中,再加上国家和政府也在鼓励“双创”,即创新创业,创业也成为一种潮流。我之所以选择创业,并不是赶这样政府的潮流,而是自身条件和时机的成熟:一来,我在甲方东软集团工作16年,对企业的需求和内部决策流程十分的了解,二来,我又在乙方全球最牛的4A公司奥美公司工作6年多,对提供品牌和公关专业化服务的流程、运营和成本控制了如指掌,外加上这么多年积累的媒体和人脉资源,我觉得这些为今天的创业已经做好充分的准备。如果这个时候不去冲一把,实现人生的超越,更等待何时呢?
当然,从奥美出来,我所面临的挑战是,没有奥美4A的品牌光环,客户是否还选择我这个创业公司?没有奥美的平台,我的有限资源是否能否支撑到黎明的到来?没有奥美的影响力,是否有员工像以前那样追随我,与我一起前行?
这些问题和挑战,我也不确定一定能解决和克服。但是我如果不去试一下,又怎么知道有没有解,能不能成呢?正如那句话说的,梦想总是要有的,万一要实现了呢?趁着现在我还有这个心气,还是搏一把吧。
这就是我选择创业的理由。
奥美,一家值得我尊敬、令对手敬畏的4A公司
既然创业,做一家公关公司,那么我跟奥美就成了同行了。当然,我这个刚刚起步的同行,跟奥美这样的巨无霸无法相提并论,更不用说,我也是从奥美出来的人,对奥美还是有感情的,将来即便在战场上相遇,但是我绝对不会做有损奥美正当利益的事情来。
既然说到奥美这个同行,我也想说说奥美这个全球公关最大的4A公司,很多从事公关的新人,对奥美的殿堂十分向往,那么奥美为何那么令人趋之如骛呢?虽然我在这里工作时间不长,但是6年零48天也不算短,作为我职业生涯里面第二个,也是最重要的一家公司,那么奥美到底有什么魅力,让我在这里工作这么久?
奥美北京,位于北京最核心的CBD区域金宝街核心地段,高端酒店,香港马会,奢侈品展柜,高档汽车展览,让你对这样一个办公地点的高大上丝毫不用怀疑。进入华丽大厦,奥美和WPP集团的公司几乎包下整个大厦,进入9层,奥美的特别的颜色和气息会扑面而来,所有的新员工或者客户来到这里,心里都会有一种肃然起敬的感觉。
难道奥美就靠内外环境的高大上来唬人?绝对不是的,与奥美接触的人都有过很深很直接的感受,那就是奥美的方案也是业内最牛,最豪华的了。曾经有次我和团队给一家客户提案,客户一位副总裁听完我们的方案,忍不住说出她心里的激动。她说,这几天听了很多供应商的提案,但是还是奥美的方案让我心动,那种久违的奥美红带给人的畅快感再次出现了,她非常激动。还有一次,我跟公司另外一位高管去海尔提案,尽管我们是最后一个提案的,但是客户现场就宣布,不出意外,这个项目就是你们奥美了。我当时都惊呆了!这么快就选定奥美了,简直不可思议。
奥美方案的牛,是有原因的。
奥美全球有高人在研究传播和沟通的方法学,不断对传播的技术,社会的流行趋势,消费者的心里,进行深入的研究,有深入的洞察,这些知识和方案都会及时在公司高层和员工中进行培训和分享;
奥美的创始人大卫奥格威很早就说过,“我们的价值就是帮助客户销售,一切为了销售。”所以奥美方案的思考逻辑和出发点,都是围绕客户的商业战略和市场销售,这样的方案在客户看来一般也是最能打动客户的方案。
奥美人花费时间最多的就是要帮助客户想出大的创意,无论是Big idea,还是设计构想,奥美每个方案都是要在创意上有所突破,深刻的传播洞察,豪华的创意方案,一般的竞争对手着实抵挡不住啊!
当然,在这6年多的奥美时光里,我享受的不仅仅是奥美的豪华办公室,做的不仅仅是豪华的方案,我还经常被奥美深入骨髓的文化和洋气十足的活动所打动,我还是举几个小例子来说明吧。
1.2015年6月,奥美在三亚就行了一场海天盛宴。我们提前跟客户请假,要去三亚海边开5天会,请客户理解。全公司的人都飞去三亚,包括了公司的保洁阿姨和晚上值班的大爷,当我知道了公司把这些服务多年的阿姨大爷接到三亚,住五星级酒店时,我就在微信中发表了一条微信感慨,公司这样对待基层员工,全球也只有奥美一家。
2015年6月3日-6日,奥美把北上广三地的全体员工近2000人组织前往三亚,搞了一个疯狂大趴
2.2016年,公司为了改善工作环境,就重新对办公室进行装修,原来的办公室环境十分的压抑,员工座位之间有很高的挡板,彼此之间不利于交流,为此公司对环境进行重新装修,新的办公环境更加明亮,开放,还在9楼设置了温馨的咖啡厅和公司荣誉文化展示,每个细节都体现公司的关怀和文化。
3.公司每个月都各种知识和案例的分享会,每个月都有高管的午餐会,员工只要报名,就可以与自己崇拜的高层或者大咖共进午餐,一起探讨专业的问题,公司经常与各个大学、研究机构或者媒体,一起举办讲座和研讨会,在这里可以学到最实用的方法和案例。在这里,只要你不懒,就相当于去一所传媒大学,天天可以学到新的知识和方法。
几乎每周,有各种案例分享会在北京奥美的培训教室里上演,大家自发来参加
一个公司的强大和基业长青与否,主要看三点,一看他是怎样对待弱势群体,二看他是如何注重细节,三是看他是如何投入未来。在奥美,这三点做的非常的成功,这也是奥美在中国20多年依然强大,无人能撼动其领导地位的根本。
从东软,到奥美,他们身上都有着成功者的必备的基因,那就是对人的尊重,对人的关怀和投入,不管是员工还是客户,这是我的理解。对于我的创业来说,这些都是最宝贵的财富。不管创业能否成功,但是这些原则从第一天就已经确立。
无欲,是面对困难、走出恐惧的唯一方法
无论是打工,还是创业,其实每个人都渴望成功,这个成功不仅要养活自己,而且还意味着实现财务的自由,还要有高的职位和令人敬仰的专业能力,各种指标和目标,都是渴望要实现的,但是这样的目标不是每个人都能实现的,特别是通往成功的路上有着各种的困难和不确定性。
所以,很多人在面对创业的时候,往往感觉到十分的恐惧,甚至经常夜不能寐,包括我自己早期的时候,也是这么想的。这段时间,我静下心来想一想,我到底要追求什么?我为何要创业?是为名,还是为利?还是想要证明下自己?
有一天我突然看到一篇微信文章,心里豁然开朗,我想那么多干嘛?如果我这也想实现,那也想要得到,那我的压力就太大了,不如我什么都不想,什么都无所谓,这样我一下子就轻松了许多。无欲,就是无所追求,大不了从头再来。
其实,人生一世,草木一秋。对于每个人而言,生命是十分的短暂而平常的,快乐和幸福都是短暂的,与其那样战战兢兢的活着,不如开开心心的干一场。我就想,在近不惑之年尝试一下创业,开始一种崭新的生活,这是多么令人兴奋和值得期待的事情啊!
我心所欲,无欲则刚!
懂懂笔记
懂懂工作室,成立于2016年。
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创始人懂懂于2014年、2015年分别参与了《微信思维》、《微信力量》两本畅销书的撰写。于2016-2017年独立撰写《小米生态链战地笔记》。
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