周国平院长:为什么一些医院会倒闭?

经营医院,不能一味想着去挣钱。
近来多个媒体接连报道某某公立医院倒闭,某某民营医院倒闭,其实医院和企业一样,也需要经营。中国的企业平均生存时间是2.7年,我国的百年企业与发达国家相比少的多,在我国特别是新成立的企业倒闭率很高,在医疗行业里,医院倒闭的状况和企业一样。
为什么有的医院(不管是公立医院或民营医院)越办越大,有的则负债累累,面临倒闭,关键在领导人。有的院长在任期间,做事稳妥,注重业务发展,遵循正常规律,逐步提升医疗服务能力。有的院长头脑发热,为了在上级面前显政绩,能提拔、升大官、盲目发展,导致医院负债累累,还表现出一个假繁荣的现象。这样医院的院长被提拔了之后,给后任的院长留下巨额的负债,新院长怎么经营?最后出现了多家药商、器械商到法院起诉医院还款,甚至还有发不了工资的现象,如果连工资都发不下来,医生们还能安心工作吗?医生们都纷纷跳槽,如此恶性循环,医院怎么能不倒闭!
我这个人当了40多年院长,也是爱买设备,属于比较冒进的院长,每次到医疗器械博览会上看见好的、先进的设备就想买,也出现过失误,但大部分还是能够买到好的、确实有用的设备,虽然我购买设备有些激进,但是我从始至终都有一个原则——负债过多我是不干的!
有的人看到居民去医院看病贵,直接认为医院能赚大钱,就投资办个医院,其目的是为了挣钱,自己又不懂医,就聘个院长开干,结果干一年亏本,就觉得是院长不行,于是辞掉老院长换一个新院长,结果经营还是不行。还曾经有人跟我说:周院长,我投资几千万元建个医院你帮我管理吧,只要你每年给我少挣点利润就行。我是这样回答他的:如果想让我帮你管理也可以,那你每年还要再给医院投资多少钱才行。他问我他投资那么多钱建成的医院,白送给你去经营,还要每年给你钱,这是为什么呢?我说:你生了个小孩,上幼儿园是不是要交钱,上小学、中学、大学是不是还要花钱,是不是到毕业后参加工作了才能挣钱,一个新建医院跟一个孩子一样,让我给你养孩子,不给钱我为什么要给你养。
我还曾经写过一篇文章,民营资本投入医院要三思,就是说的这个意思,任何资本投入医院短期是不可能有效益的,运营前几年依然要每年投入很多资金才能维持医院的运转,就连国家建的公立医院也不例外,如果院长再选不好,那必然会面临倒闭,公立医院如此,更何况民营医院!
其实经营医院就是这样,不能一味的想着去挣钱,要把医院当成公益事业来做,也就是说不管是公立医院还是民营医院都应该是以公益性为主,不能做成是赚钱的企业,一定要充分认识到这一点,等到大家都认为你是做公益的,不是去坑老百姓的,慢慢的你不想去挣钱的时候,钱反而来了,一个医院从建成到能够盈利一般大约需要10年的时间。盈利后再把盈利的钱用于公益事业,为群众做善事、做实事,让群众得到实惠,群众高兴了、满意了,我们自己也能落一个精神愉快,心情好还能让人长寿,再加上能稍有点盈余,日子过的比别人稍宽裕点就行了。
总之,做医院,公益性不能忘,多多做公益,去享受精神的快乐,就达到办医院的目的了。

来源:郑州经开区潮河社区卫生服务中心

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