管理中的理论层出不穷，每个专业人士都会对自己的著作“创造出自己的理论体系”比如当年的“管理九剑”即管理中的九种能力，与你这管理中的“五力”是如出一辙，不必较真哪个理论，只需针对实战进行匹配自己的企业管理：流行的未必是真理，真理的也未必适合自己。

管理中“领导力、执行力、行动力、决策力、创新力”怎么形象地给予解释？结合自己的职场经历总结如下：

１、领导力：

领导力最核心的有“说（shui）服能力、协同能力、人格魅力”：这三点很重要。

一个领导者要有能力“说服别人”能够引导和影响下属的思维和行为；对于协同能力就是：内部协同、外部协同，协同是领导人最核心的能力之一，因为“一个人的执行力再强，也需要团队和配合”；人格魅力是“能够激发和唤醒身边人认同－跟随，就要博之以信，博之以心”。

２、执行力：是指核心解决问题的能力

执行力核心包括：明确角色定位－完善执行所需的能力－明确的执行方向－坚韧的持续的耐力－无比的自信（成功的信念）。

３、行动力：说一千道一万，不如亲身干一遍：

行动力是执行力一种表现，行动力受制于：“对事物的价值预期判断和对所行动的后果与风险”，这个过程就考验的是一个的人“果断”与勇气，这一方面与每个人的性格有关，还有于以往和经验和失败教训有关。

４、决策力：就是对事物发展的规划能力与对未来的决策过程。

５、创新力：无创新不发展，创新是对现有经验和模式的提升与迭代，创新是商业的发展源动力。

管理中“五力”——领导力、执行力、行动力、决策力、创新力，它们很重要吗？必须了解、掌握并运用吗？

这五种管理中的能力是需要每位管理者都要掌握的，也是最基本的能力，但不管理理论多么的系统，都要匹配和适合自己及自己的所处企业，事实上并不是所有的管理者都是完美的，所以，无需追求管理上形式的完美……以上为我的个人观点。

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发