2020年最强工程勘察设计前沿热点精选干货100篇
2020匆匆来不及回首，2021悄悄如期而至。
过去的一年，感谢各位伙伴们一直默默关注、陪伴我们！
2020年，勘察设计前沿始终坚持做原创，虽立意鲜明、却踽踽前行，在这个信息大爆炸、浮躁的年代，实感原创不易，但我们也坚持着做小伙伴们喜欢的内容，希望能真正为大家带来有价值的东西。
盘点2020年，小编精选出大家最喜欢的100篇文章，干货满满，送给奔赴山海的你们。记得收藏哟~
愿你们所得皆所愿，所行皆坦途。
（点击下方对应图片，即可开始阅读）
▌No.1 65家设计院调研看到了什么
'
这次行业调研带给我的感受主要有三点，一是市场经营的变化，二是模式的挑战，三是组织与人力资源的问题越来越多。
'
▌No.2 十四五勘察设计单位战略规划的再思考
'
十四五是我国两个百年目标的交汇期，在世界范围内更是面临百年未有之大变局，机遇与挑战并存，竞争与压力同在，在如此变局之下，勘察设计单位同样面临诸多的挑战，如何做好十四五的发展战略规划，与之前的战略规划相比有哪些差异，我们应该遵循什么样的原则来做好新一轮的规划。
'
▌No.3 设计院向工程公司转型的集团化方法
'
对于那些怀有远大理想的国内设计院而言，正在谋求向全方位的工程公司转型。在转型过程中需要从更高层次考虑业务运作模式的构建，而通过集团化的手段构建起具有延伸性的产业拓展与管控模式，进而培育全方位的能力，成了必须要做的准备。本文以此为出发点，探索设计院集团化需要进行的准备工作，为行业内企业提供可鉴之源。
'
▌No.4 小型设计院生存之道
'
大型设计院自身能力本来就很强，他们在转型期会有更多的选择，多元化、一体化、国际化和资本化等选择具有条件。小型设计院则缺乏相应的实力，在竞争日趋激烈和不确定性增加的当下及未来，很多小型设计院会渐渐处在生死存亡的节点。本文主要从业务和管理两方面出发，阐述对小型设计院生存之道的思考。
'
▌No.5 设计院生产人员产值分配怎么做？
'
集团设计院的生产人员产值分配一直是一个困扰生产部门管理人员的难题，尤其在近年来设计院的效益呈爆炸式增长的背景下，产值分配的矛盾变得尤为突出，甚至影响到了正常生产工作的开展。
'
▌No.6 施工企业下属设计院如何发展？
'
由于历史原因，我国设计院和施工企业形成了很大的差异，在这样的背景下，设计和施工的融合就需要更长的时间和更多的努力。如何整合优势资源，发挥设计优势，实现设计业务与施工业务的协同效应，是这些施工企业不得不思考的问题。
'
▌No.7 对某公路交通设计院“十四五”战略五个问题的思考
'
攀成德董事长李福和与某公路交通设计院高层领导通过腾讯会议的形式探讨了企业的“十四五”战略规划，A院的高层领导提出了他们战略上正在思考的五个问题，李福和董事长分别对五个问题阐述了自己的观点。
'
▌No.8 别人家设计院的组织结构怎么变？
'
行业内的优秀企业家们开始不约而同把发展的口号从“做大做强”变为“做精做优”，从黄金十年不断追求规模扩张转变为追求效率的提升以及利润增长。在这一转变过程中，传统勘察设计企业的组织结构在效率、服务、市场、功能等方面已无法满足新的竞争形势的需要，因此，大量的勘察设计企业逐步开始探寻从优化组织结构出发，提升企业的创效能力。
'
▌No.9 行业大势下的设计院转型之道
'
短期内的疫情、长期的中美贸易摩擦都将进一步影响对中国经济发展带来深远影响。人口红利下降、工程行业吸引力下降、互联网时代员工理念带来的管理挑战等都将加速建筑行业的转变。同时，行业见顶时代来临，业务模式快速转变、细分市场加速分化、行业监管市场化，勘察设计行业正面临着前所未有的挑战，设计院转型升级是大势所趋。
'
▌No.10 设计单位如何推进项目负责制
'
项目负责制，作为推进工作的有效机制，已经被用于各行各业的各个领域，作为以项目为基本运作单元的勘察设计行业，也不例外。但纵观整个勘察设计行业，除了电力、化工石化等工业类设计单位外，其他单位在项目负责制的推进方面并不理想。除了客观上项目简单、时间周期短等因素外，更有主观方面的对项目管理不重视、缺乏相关管理能力等因素。
12. 工程总承包市场规模有多大？
13. 2021，建筑业的分水岭（上篇）
17.2020，没有增量的竞争
18. “旧船票”能否搭上“新客船”？
20. 简洁—管理的本源
21. “十四五”规划《建议》对工程行业有哪些启示？（下篇）
24. 设计院绩效考核的2W2H
26. 勘察设计企业人才分类体系建设
28. 勘察设计单位业务横向拓展的迷与思
30. 去设计化思维在设计行业的重要性
31. 内行看门道，外行看热闹——BIM为啥那么好又那么难？
32. 让设计院的“飞轮”转动起来
33. 国企混改，谋定而后动
34. 设计院组织变革如何突破路径依赖？
35. 设计项目该如何算钱？
36. 勘察设计企业如何提升软实力
37. 事业单位体制改革有多难？
39. 四种力量助力勘察设计企业激发活力
42. 目前的形势和我们的任务
43. 勘察设计企业如何实现创新
46. 国家战略助力城市轨道交通发展，成都地区城轨发展尤为耀眼
47. 存量时代勘察设计企业如何应对
49. 哪些因素阻碍了勘察设计单位从事业体制向企业体制的转型？
52. 经营项目还是经营政府、经营城市？“以点带面”还是“以面带点”？
53. 勘察设计企业开展科技创新的一二三
56. 再看工程总承包
58. 建筑企业创新之路
59. 你为什么拿的没有新人多？
61. 跨界打劫中寻找的幸福
62. 系统提升勘察设计企业项目管理能力
69. 薄曦：创意是“联创设计”的生命
70. 咨询设计企业的属地化建设
71. 浅谈大型咨询设计企业的组织结构
72. 也说中国标准走出去
78. 2020世界十大建筑服务公司出炉：中国建筑世界第一，法国万喜第二
84. 竞争加剧，前路崎岖 ——年度调研之《建筑设计行业篇》
85. “垄断”壁垒正在瓦解，“融合”趋势加速到来 ——年度调研之《大土木设计行业上篇》
86. “垄断”壁垒正在瓦解，“融合”趋势加速到来 ——年度调研之《大土木设计行业下篇》
89. 展望！建筑设计行业未来如何发展？
92. 调研观点呈现之纷纭众说（一）
95. 您有一份新鲜出炉的世界建筑设计公司100强榜单等待签收
97. 公路行业面面观！行业数据一览
98. 东方园林——园林行业企业研究
99. 从各地2020年重大建设项目计划看投资趋势 – 北京篇
100. 从各地2020年重大建设项目计划看投资趋势 – 江苏篇
（来源于：勘察设计前沿）