电气工作资料

深入贯彻落实，公司有关安全管理的规定和要求，强化红线意识，树立底线思维，紧紧围绕风险识别、评估和控制这一核心工作，采取有效防范措施，防止事故发生，扎实有效开展安全培训工作，不断提高全缘员安全生产意识和技能。认真执行作业票证的升级管理规定，做好现场监护，确保作业安全。不断完善车间应急预案，强化应急演练，提高应急救援能力，加强事故事件管理，认真汲取事故教训，举一反三，积极查找类似隐患，防患于未然。认真开展排患治理工作，消除安全隐患；对于无法立即整改的隐患要制定有效管理方案、防控措施，确保安全生产。强化送变电、仪表维护、机修检维修施工现场安全管理，严格作业许可证管理，规范施工票据办理程序，杜绝无票证施工，杜绝违章操作，确保人身安全和设备安全。

HSE体系建设方面，加强HSE体系的贯彻落实，扎实推进有感领导、安全经验分享、安全观察与沟通、目视化管理、上锁挂签、个人安全行动计划等工作。以量化审核为抓手持续深化HSE体系建设，夯实车间管理基础。加强HSE体系内审外审问题的整改工作，对照问题，追根溯源，举一反三，有力推动HSE体系的建设水平，助力车间日常管理。

培训管理方面，进一步加大培训力度，有针对性地开展故障分析判断、现场模拟演练，领导、技术人员及技能骨干授课交流等形式多样的培训，全面提升员工的岗位技能水平，提高设备故障处理能力。按照公司冬季防冻防凝的培训工作的具体要求，加强相关管理制度、高危泵机械密封、隐患排查、事故案例教育等知识培训，切实提升广大员工的掌控安全检查和应急处置能力。

为了实现公司全面完成生产经营任务，全力推进公司高质量发展，总变运行班全体人员积极开展学政治、学文化、学科学、学管理、学技术，比思想、比服务、比质量、比成绩、比贡献活动。我们的目标为确保公司004目标的实现，努力做到安全可靠平稳供电，实现公司装置长满优运行

例如

例如，2月2日9:20，总变实时报警系统报警显示：总变电站2#直流屏电池报警，电池电压超限。当班人员及时汇报电气调度并进行处理，很快在12：01分就将故障迅速消除了。

总变运行班是一个有经验，有热情，有作为的团队。团队共有14名成员。所辖区域有配电柜，通信柜，主变压器，电容器室，电缆室，UPS，七台远程监控电脑等设备，负责监控重要电机温度、各装置6千伏高压开关运行情况、各设备报警信号，以及调整功率因数，执行110千伏、35千伏负荷停送电操作等。由于春季大风天气增多，常引起外网电压波动，从而影响公司供电稳定性，因此要时时查看滤波情况。由于炼油厂连续生产的工作特点，总变运行班也需要24小时不间断值守。总变是炼厂供电的核心，岗位责任重大，这就要求我们细心、全面，不能有一丝马虎。“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”我们相信，只要认真去做就无难事。