丰田一页纸

很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。

这是申鹤公众号第692天的第692篇原创文章

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在丰田，有一种企业文化，无论是企划方案、预算报告、还是会议纪要、分析材料、研究报告等，所有的文件都必须归纳在一页A4纸内。

虽然没有明确的文字规定，但是，在拥有7万名员工的大企业中，几乎所有的员工都在将这一条不成文的规定作为标准默默付诸实践。

这就是著名的“丰田一页纸”，日本作家浅田卓在《丰田一页纸极简思考法》中详细归纳了丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。

为什么丰田一页纸备受推崇？因为丰田一页纸整理出来的资料有这样几个特点：

1. 一览性：所有的资料必须整理在1页A4或是A3纸当中。在资料的整理过程中需要基于目的进行取舍，符合二八原则。每页纸一般分为三至五个主题，每个主题只对三点进行说明。

2. 紧扣主题：以客户为导向，需要按照客户思考的逻辑来整理，一再的回望目标和紧扣目标。

3. 框架结构：将子主题整理为框架，并进行分类说明。在逻辑整理的过程中需要用到金字塔结构或是头脑风暴方法。

“一页纸报告”逻辑清晰、重点突出、一目了然。

以下列几个书里提到的一页纸案例。

我正在看这本《丰田一页纸极简思考法》，对我的管理和学习很有启发，推荐给你。

作者：申鹤