刚还是柔—“秦汉史与项目管理”之一百七十九

刚还是柔

昆阳大战和宛城大捷后，刘縯和刘秀威名远扬，更始帝刘玄一伙觉得刘縯对自己的威胁越来越大了，不除掉他实在是难以安枕。刘玄一伙决定，借大会诸将之机，以刘玄举玉佩为号，使武士乘刘縯不备，一举将其击杀。

昆阳之战结束不久，刘玄下诏命诸将会宛城。刘秀警惕性较高，认为其中可能有对他们兄弟不利的阴谋，劝兄长戒备。刘縯认为大会诸将是例行公事，一笑置之。

这一天，刘玄故意对刘縯表示亲近，取来刘縯的宝剑审视、玩赏。绣衣御史申屠建立即献上玉佩。按原定的计划，只要刘玄举玉佩为号，武士会冲出来斩杀刘縯。

但是刘玄生性儒弱，没有举起玉佩，击杀刘縯的阴谋也就没有在这次大会上实现。会上刘縯的舅父樊宏看出杀机，为他捏了一把汗。会后对他说：“昔鸿门之会，范增举以示项羽。今建此意，得无不善乎？”

刘縯一笑不置可否。此时李通的从弟曾与刘秀一同起兵的李轶，已暗中倒向刘玄，并与刘玄的心腹朱鲔特别要好，经常混在一起。刘秀对他的行动十分怀疑，多次告诫兄长，劝他不要相信此人。刘縯鉴于都是同起事的好友，与李轶也有共同战斗的经历，仍然对李轶深信不疑，没有听从刘秀的劝告。

不久刘縯所部的将领，同宗的刘稷，一个“数陷陈溃围，勇冠三军”的战将，在刘玄被立为皇帝时，他正在前线指挥作战。得到这一消息后愤怒异常，直言不讳地说：“本起兵图大事者，伯升兄弟也，今更始何为者邪？”。

刘稷的表现传到刘玄那里，他们当然不能容忍。为了要检验刘稷的态度，刘玄先是任命他为抗威将军，刘稷果然拒绝接受。接着刘玄就以抗命为由，率诸将和数千士卒来到他的驻地，将刘稷收系，下令斩首。

刘縯看到爱将要遭此毒手，上前据理力争。李轶和朱鲔建议刘玄，乘此时机，逮捕刘縯，一并诛杀。地皇四年（23年），刘縯与刘稷同日遇害。

刘縯被杀后，刘秀异常悲痛，但平时装作若无其事，对刘玄言听计从，也不提兄长被杀的事情，后来得到刘玄的信任，被任命为大司马。刘秀在这段时间，往往是白天笑脸相迎，晚上偷偷落泪。

我们探讨一下，刘縯和刘秀两兄弟性格有很大不同，一个刚毅坚强，一个绵里藏针。你认为作为项目经理来说，哪种性格更适合？为什么？

个人认为，这两种性格在现实情况中都存在，具备这两种性格的项目经理也都能成事，但成事的大小有所不同。

刚毅坚强性格的项目经理更适合目标明确，困难明朗的项目，因为这种性格的人适合于披荆斩棘，快刀斩乱麻，能在有着明确敌人的混战中杀出一片天地。但这种人并不适合局势复杂，敌我态势不明朗的情况。

在局势复杂、敌我态势不明朗的情况下，尤其需要的不是刚强的性格，而是需要刚柔并济的灵活多变。这一点上刘秀就表现出来过人的胆识和才能。内部矛盾、外部矛盾交叠的情况下，忍一时之气，韬光养晦，以图大计，都需要这种人不能仅仅刚强，因为刚易折，柔易长。绵里藏针的性格可以应对更复杂的情况。

对于管理学角度来说，我们可以有意识地控制自己的应对策略。简单明了的局势可以爽气些，因为这样的效果更好；复杂多变的局势可以柔性些，因为这样更容易应变。这就是管理中所说的权变行为。

请思考：越是高层的领导者，你认为应该柔和一些？还是刚强一些？为什么？