任正非点名致歉一离职员工：你回来吧！是公司错了

日前，任正非签发邮件，表示，一员工因说真话，被晋升两级，根据其自愿选择工作岗位及地点，并由无线网络产品线总裁邓泰华保护其不受打击报复。而昨天中午在心声社区，标红的90号总裁办新邮件流出，这次，任正非对其曾经的一名员工点名道姓的呼唤其回归。你怎么看？

事情的起因是近日任正非签发的一封邮件，决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华保护不受打击报复。此人之前曾揭露部门造假。

任正非的邮件发布后不久，华为内部论坛又发出了一个《寻找加西亚》的帖子，内容动情：“加西亚，你回来吧！孔令贤，我们期待你！”原来早在2014年，一位叫孔令贤的员工也因揭露部门造假而被破格提拔三级，而该员工不久还是离职了。

两日前，孔令贤也对华为的呼唤进行了回应：“加西亚已受到，没有谁对不住谁，华为是民族企业的骄傲，提起华为我依然自豪，希望以后还能有合作的机会。”

据社长获得的消息，孔令贤毕业于西安电子科技大学通信工程学院信息安全专业，2011年3月入职华为技术有限公司西安研究所，隶属IT产品线云操作系统产品部，四年多的时间从一名基层员工成长为团队Lead，负责OpenStack开源社区运作，2015年底辞职。

如今的孔令贤已经技术移民新西兰，作为一名Senior Engineer就职于一家新西兰公司的云计算部门，有着开放、自由的工作环境。

任正非在国内企业家中是神一样的存在，不过他除了担任华为董事长外，长期在国外生活，公司具体业务都交给一帮年轻人打理。任正非在这件事情上的处理还是颇得人心。华为作为国内最大的民营企业，华为有将近18万员工，遍布全球，队伍一大，人心不齐，价值观容易走样。任正非主动提及此事，意义可想而知。古代有燕昭王千金买马骨，以显示对人才的重视，而如今，任正非也可以用他的方式来阐释他的理念和价值观。

在对待基层员工的态度上，华为起了一个好头，态度诚恳，有则改之，无则加勉，而不是对问题视而不见，令一线员工心寒。此前，华为被爆出35岁以上的员工强制离职，虽然事实并非如此简单粗暴，但已经开始影响到华为的形象。任正非作为华为的精神支柱，需要在关键时刻阐述企业的立场和价值观。顺丰王卫也曾经为快递小哥出头，誓为员工讨回公道，并在上市时邀请了他一起敲钟。

这种事情不一定全部归因于企业领导人作秀，企业领导借着这个机会做一次思想上的整风运动也是不错的，毕竟更多时候，这些行为的象征意义大于实际。

说明任正非脑袋是十分清醒的。不管员工回不回来，至少任正非的做法让人是佩服的，感动的。一个老人，作为一个大集团的老大，能够向一个离职员工道歉。这已经非常了不起了！

联想到华为上一次开年会发飙：“过个屁年！”原因就是在年会上，各方总裁干部全是诉说功绩，一片太平。口号气吞山河，要干掉苹果，打败oppo 小米。结果导致任正非发飙：一点问题都没有吗？任何一个集体，没有问题就是最大的问题。

所有后来任正非直接勒令，不准再提什么干掉苹果，打败OPPO 小米之类的，谁说就罚款。要向苹果、OPPO、vivo学习，学习人家的长处。并且要求手机事业部贡献利润，这说明老任的大脑十分的清醒。

当公司做大了之后，难免会有官僚化，政治化的出现。这个时候，下方各种歌功颂德，各种粉饰太平，做老大的想听到真正的声音，很难！说假话、套话、空话的人比比皆是，唯领导马首是瞻的人比比皆是，靠溜须拍马上位的也比比皆是。这些任正非都讲过，并且直言不讳的说华为里面也有。

任正非这次表态，个人分析其实是为了打击已经官僚化的中层。打击这帮只会唱赞歌，不讲问题的人。任正非是军人出身，他知道在任何行进过程中都会有困难，有问题。一片安静那是危机四伏的前兆。估计任正非酝酿对管理层动手了，或许已经动手了。

底层员工讲真话，任正非当然要保护起来。这是代表华为的一个态度；更是给敢讲真话，做实事的人撑腰打气。有效的杜绝人才的流失，没有那个人才愿意在一个无法施展抱负又看不到希望的地方工作的。任正非的态度表明，华为是爱才的，华为不是糊涂的。

如果老板看到了问题，肯定要责令手下的干部去解决，但是当官当久了，当然有膨胀的欲望了。中层干部自然会威胁下面人员不准越级讲话，不准讲真话。讲真话对公司有好处，但是对这些人的利益好处不大——他们只想事少，钱多，离家近。

第一，主动认错对于一个员工来说相对容易，对于一个公司老总来说，可是一件比较困难的事情。

市场的风云变幻，信息的扑朔迷离，企业的扩大发展，一个公司的老总，纵然有三头六臂，也是难免会有疏漏、难免会有基层员工的情绪不能及时扑捉和疏解，特别是对于飞速发展的华为公司来说，更是司空见惯的事情。

在这种情况下，大多数的员工只能忍气吞声，选择息事宁人的态度在单位里明哲保身，在就业形势的巨大压力下，只求能够通过工作保全自己的岗位或者职务。或者公司高层明知道是领导层出了问题，但为了维持企业稳定局面，只会最大限度的来保护领导层的利益，却把问题归结到员工身上。

第二，能明察秋毫、主动认错且主动公开认错对于任正非为首的公司高层来说，会成为逐渐适应的日常。

华为之所以能走到今天，与其先进的科学管理理念密不可分。在华为，虽然也曾经面临这巨大的新闻危机，诸如：35岁员工辞职啊，什么高强度连续加班模式啦，也都一时之间占领着媒体报端，但是，面对这些，企业领导人没有视而不见，更没有鸵鸟政策，而是主动出击，用种种事实和强大的工作成绩来说话，来扭转大家对华为的错误印象，最大程度的消减大家对公司的误解。

现在的华为，之所以成为大家口中的骄傲和自豪，一定与任正非为首的领导人的正确管理理念分不开的。

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