吴建国：任正非像个“土匪头”，说自己开车不看路，只看红绿灯就够了，那是因为有孙亚芳帮他看大坑

吴建国调侃：任正非就是个农民，经常说一些很土匪，奇葩的话！  有一次华为高管开会，任正非说自己是全公司战略思维最强的，还特地举了个例子！

因为平时任正非脾气火爆，大家也不敢反驳，只好硬着头皮继续听。任正非说: '我开车的时候是看着红绿灯开的，而不是看路。”

高管们底下纷纷议论开小会，扯淡，前面有红绿灯也有大坑，光看红绿灯一不小心就进大坑了。

正当大家抿嘴偷笑的时候，突然看到了孙亚芳从后面过来，大家突然醒悟：错了！孙亚芳专门看大坑呀！

任正非是华为的远光灯，孙亚芳就是华为的近光灯！

1987年的时候，在科研室中的孙亚芳根本从来没有想过自己会进入一家商业公司，更不会想到的是自己进入的公司在日后会变成一个时代风云变幻的中心点。

而当时的华为是刚刚创业的民企，只是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理公司。

因为业务往来，认识了任正非，被华为的发展潜力和任正非的人格情怀所感染，最终1989年，孙亚芳辞去铁饭碗，正式加入华为。

孙亚芳还在政府单位任职时，华为曾在资金上面临无法逾越的困难，当时怀着对这家企业的信心，孙亚芳就动用过自己的关系帮助任正非贷款渡过难关，用一己之力挽救华为与危难时刻。

孙亚芳对任正非有知遇之恩！

进入华为，孙亚芳干过培训，采购，人事，最后担任华为市场部总裁，人力资源委员会主任。

谁也不会想到，这个只有本科学历的女人，对日后华为的发展起到了不可估量的作用，对华为的管理制度架构产生深远的影响，并帮助任正非让华为成为一家世界级的伟大企业。

孙亚芳被《财富》评为中国最具影响力的25位商界女性之一，并被称为华为女皇，与任正非并称为华为的“左非右芳”！

孙亚芳的聪慧、干练以及对任正非的脾性、思想的领悟，是其他任何人所不可及的。她对任正非思想的影响和理解，在华为恐怕是最好的。

1999华为经营困难，市场部刚回了一笔款，而彼时一边是几个月没拿到工资的员工，一边是马上要上线投入的研发项目，任正非其实是想先搞研发。

孙亚芳一口否定，“我建议先给员工发工资！”因为她知道当时华为的员工就像一群饥饿的狼，有的会不顾一切地扑向猎物，但也有的可能会因为美而有力气而直接倒下，还有的可能会另谋活路。

孙亚芳果断而坚毅表达了自己的观点，任正非听完连连点头，立即安排所有回款全部发放给员工。

就这样，下面市场部的兄弟一下子全都满血复活，斗志昂扬，几个月之内不仅仅拉回来更多的订单，回款问题也日渐缓和。

也正是这个决定，让当时的华为军心更稳，信念更坚定！

此后，孙亚芳又在组织改革、人才队伍优化等方面做出了卓越贡献，并为华为提供了三个管理上的建议:

一是知识经济时代，社会财富的创造方式发生了变化，主要由知识、管理创造，因此要体制创新；

二是让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任的人成为管理者；

三是一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观， 并具有自我批判能力。

在孙亚芳的影响下，任正非也逐渐地从个人英雄主义向团队奋斗、体系化管理的方向转变。而华为，也从游击队成长为正规军。

华为30年的发展，左非右芳，股权模式，集体决策，每一步都值得学习!!

而最新出版的“华为心法四部曲”——《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，没有鸡汤，只有干活，深度密创业、管理、经营、工作的智慧精髓。

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