直击业绩会|绿城新掌门张亚东首秀,“娘家”中交送上2500亿元厚礼

新掌门首秀

8月27日,绿城中国2018年上半年业绩会在香港举行。

8月初,曹舟南主动请辞绿城中国执行董事、行政总裁等职务,取而代之的是两个月前大股东中交派驻绿城的张亚东。

这一人事更迭引发外界无限感慨。

随着宋卫平的淡出、寿柏年清空所持股票、曹舟南的离任,市场将其解读为绿城原班管理层的彻底退出,而中交在成为第一大股东的三年后,终于从“财务投资”走上台前,接过执掌绿城的新教鞭。外界最大的好奇在于向来高举情怀大旗、执着于产品打造的绿城在中交管理下还能否保持其原有的文化属性?

在此背景下,这场业绩会显得看点十足,它像是一场无形的分界线,意味着绿城这家在中国地产行业有着特殊情感与标识的房企,走到了一个新的发展路口。

这是新掌门张亚东首次公开面对资本市场,这位浓眉大眼颇具偶像气质的前体制内官员展示了足够的诚意。

距离会议开始尚有一个小时,张亚东便连同绿城中国执行总裁李青岸、绿城中国副总裁冯征出现在现场。

当日,绿城中国股票一度大涨超过6%,张亚东难掩喜色,坦言这是近期股价表现较好的一天。

营收、毛利大幅增长

一片数字矩阵中,绿城跑出了可圈可点的半年业绩。

上半年绿城中国实现总收入为335.3亿元,同比增长220.9%。除税前利润为55.7亿元,同比增长111%;净利润为31.2亿元,同比增长145.7%。股东应占利润23.3亿元,同比增长90%;股东应占核心利润为31.5亿元,同比增长189.8%。每股基本盈利0.94元,同比增长 104.3%。

截至2018年6月30日,绿城中国银行存款及现金(包括抵押银行存款)为444.2亿元,较2017年12月底的359.8亿元增长23.5%;净资产负债率为55.1%, 2018年上半年总借贷加权平均利息成本为5.3%,较2017年同期的5.6%有所下降。

土储方面,绿城集团报告期内新增地块共计19个,总建筑面积约为440万平方米;总成交金额约人民币248亿元,其中归属于绿城集团支付的约为184亿元;预计新增可售金额约745亿元,其中归属于绿城集团权益约为433亿元,新增土地平均楼面价约每平方米10111元,比去年同期的每平方米11979元有显著下降。

就城市能级来看,一二线依然是核心,占比83.1%,三四线16.9%。折射到区域上,除了此前一直深耕的长三角板块,绿城中国还加大对武汉、西安、重庆、天津等核心城市的投资力度,并且首进福州。

截至2018年6月30日,绿城集团共有土地储备项目106个(包括在建及代建),总土地储备建筑面积约3297万平方米,总可售面积约为2323万平方米,一二线城市的土地储备总可售货值占比达70%。

除了大力扩充土储,绿城也在推进快速消化。在“早销、多销、快销”思路和加大应收款项催收力度等策略下,绿城在去化速度和存量货源方面进步显著。

2018年上半年,绿城投资项目新增去化率达80%,部分项目新推房源去化率超90%,投资项目整体去化率约62%。此外,2018上半年投资项目存量货源可售金额为291亿元,同比下降122亿元。

粮草充足、周转高效也让绿城对于未来的业绩规划充满期待,此前张亚东透露,按照计划,今年绿城销售额预计将超过1600亿元,明年达到2000亿元左右,后年2600亿元。今日,李青岸再次表现了对于这一目标的胸有成竹,其表示下半年有信心超额完成全年目标,年底实现1600亿元甚至1700亿元皆有可能。

来自“娘家”的厚礼

业绩高质量增长之余,外界对于张亚东治下的绿城在运作方面是否将体现更多的中交意志颇为关注。

会上,张亚东大方地就这一问题做了回应。

张亚东认为这一担心是不存在的,因为中交是最不希望绿城失去其自身特色的。

张亚东回忆,履职绿城前,中交董事长曾对其交代过两个原则:其一,像保护眼睛一样爱护绿城;其二,要让绿城坚持其原有的特色。因此,中交没有改变绿城的需求,只有绿城保持自身特色才能更好地补充中交的全产业链布局。

末了,张亚东不忘再次强调其此前在媒体沟通会上的三句话:

绿城永远是绿城人的绿城;

绿城永远是宋卫平先生创建的绿城;

绿城永远是各大股东的绿城。

即便如此,一个更为直观的感受是,张亚东接手后,绿城之于中交终于有了些“亲生仔”的感觉。此前中交对绿城更多是倾向于财务方面的投资,而现在则深入迈向项目合作和战略协同。

张亚东在会上透露,8月23日,绿城中国与中交下属的16个单位,签订了近30个项目协议,总金额达2500亿元,这些项目皆经过精心挑选。

对于新官上任的张亚东而言,“娘家”中交的这份厚礼是三年过渡期里曹舟南未曾享受过的优待。

诚如张亚东所言,在一级基础设施领域发力的中交,手握大量的土储,中交希望将这些土地资源交由绿城中国,由其去建造高品质的产品,既为中交的房地产板块和基础设施建设提供有力支撑,也使得绿城的产品得到转化、形成价值。双方各取所长,优势互补。

可以预见的是,当合作由表及里、循序渐进的展开时,绿城与大股东中交将擦出更多“爱的火花”。

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